Η απόφαση των γονέων της Σάμου δείχνει τον δρόμο που πρέπει να ακολουθήσουμε

Η απόφαση των γονέων της Σάμου δείχνει τον δρόμο που πρέπει να ακολουθήσουμε

Με ιδιαίτερη ικανοποίηση και αισιοδοξία χαιρετίζουμε την απόφαση της Συντονιστικής Επιτροπής Συλλόγων Γονέων και Κηδεμόνων της Σάμου για την κατάθεση πρότασης λήξης της αποχής των μαθητών από τα σχολεία στα οποία λειτουργούν ΔΥΕΠ-ΖΕΠ.

Θέλουμε ιδιαίτερα να σταθούμε στη φράση της απόφασης που αναφέρει «…..εμείς οι γονείς ΑΓΩΝΙΟΥΜΕ και ΑΓΩΝΙΖΟΜΑΣΤΕ χωρίς καμία πολιτική σκοπιμότητα για το συμφέρον ΟΛΩΝ των παιδιών ανεξαιρέτως χρώματος, φυλής και καταγωγής, όσων δηλαδή φοιτούν και όσων ζουν σε απάνθρωπες συνθήκες μέσα σε σκηνές, σκουπίδια, λάσπες και τρωκτικά». 

Η ΣΥΜΠΑΡΑΤΑΞΗ ΠΟΛΙΤΩΝ έχει κατ’επανάληψη αναφερθεί στο μέγεθος της πίεσης που ασκείται σε μας τους κατοίκους των νησιών που έχει διαταράξει την καθημερινότητα μας ως πολίτες. Το πρόβλημα είναι αυτή τη περίοδο ιδιαίτερα έντονο στη Σάμο, τόσο λόγω του υπερπληθυσμού του ΚΥΤ και των άθλιων συνθηκών διαβίωσης που κατά συνέπεια επικρατούν, όσο και λόγω της χωροθέτησης του στις παρυφές του Βαθιού.

Η ΣΥΜΠΑΡΑΤΑΞΗ ΠΟΛΙΤΩΝ έχει υπογραμμίσει ότι οι πρωτόγνωρες αυτές συνθήκες που βιώνουμε στα νησιά έχουν δημιουργήσει έντονο φόβο αλλά και πολύ θυμό ιδιαίτερα προς όλους εκείνους που έχουν δημιουργήσει τις προσφυγικές ροές και αρνούνται να αντιμετωπίσουν τις συνέπειες τους, μετατρέποντας ένα παγκόσμιο πρόβλημα σε ελληνικό και τοπικό με συνέπεια να αφήνουν τη διαχείριση του στις πλάτες των -για πολλούς λόγους, ιστορικούς αλλά και σύγχρονους - πολλαπλά ευαίσθητων τοπικών κοινωνιών. Κοινωνιών που αντιμετωπίσαμε με υψηλό φρόνημα ανθρωπιάς και αλληλεγγύης τα κύματα των προσφύγων/μεταναστών όταν προέκυψαν ως τσουνάμι στα νησιά μας και σήμερα αισθανόμαστε κουρασμένοι και θυμωμένοι που εξακολουθούμε να προσπαθούμε σχεδόν μόνοι μας μέσα σε ένα θολό τοπίο χωρίς ξεκάθαρες προοπτικές.

Ως ΣΥΜΠΑΡΑΤΑΞΗ ΠΟΛΙΤΩΝ έχουμε δημόσια επαναλάβει:

-          Την ανάγκη λειτουργίας των δομών μέχρι τα όρια της χωρητικότητας τους

-          Την ανάγκη αναβάθμισης των υποδομών και των συνθηκών διαβίωσης όσων παραμένουν στα ΚΥΤ

-          Την ανάγκη παροχής στις μικρές αυτές «πόλεις» των προσωρινών κατοίκων όλων των αναγκαίων υπηρεσιών (πχ. υγείας, τροφοδοσίας και διατροφής, τραπεζικές, ταχυδρομικές και επικοινωνιακές (wi-fi), εκπαίδευσης και κατάρτισης, ψυχαγωγίας, πολιτισμού, δημιουργικής απασχόλησης κλπ που έχει ανάγκη ο κάθε άνθρωπος, ώστε να περιοριστεί ο αναγκαίος αριθμός μετακινήσεων τους κάτω από τις οποιοσδήποτε συνθήκες, επιβαρύνοντας ταυτόχρονα τις ήδη προβληματικές υπηρεσίες που παρέχονται στους μόνιμους κατοίκους.

-          Την ανάγκη πολλαπλασιασμού των πρωτοβουλιών εκείνων που θα επιτρέψουν όχι απλά την λείανση των σχέσεων μεταξύ των τριών «κόσμων» που συμβιώνουμε σήμερα στα νησιά μας (κάτοικοι, πρόσφυγες-μετανάστες, εκπρόσωποι διεθνών οργανισμών-εθελοντές-ΜΚΟ), αλλά και να αξιοποιήσουμε με τον θετικότερο δυνατό τρόπο αυτήν την «υποχρεωτική» συγκατοίκηση για όσο διαρκέσει. 

-          Τέλος την ανάγκη αξιοποίησης των εκτάκτων αναγκών που βιώνουμε για την αναβάθμιση όλων των υποδομών και των υπηρεσιών (οικονομικών, τουριστικών, κοινωνικών, πολιτιστικών, περιβαλλοντικών) που είναι απαραίτητες για την ανάπτυξη των νησιών μας μέσα από ένα συντεταγμένο σχέδιο.

Η αντιμετώπιση της έκτακτης αυτής κατάστασης που όπως φαίνεται θα διαρκέσει σε βάθος χρόνος έπρεπε να έχει αντιμετωπιστεί με ένα αντίστοιχο ευρωπαϊκό σχέδιο που να περιλαμβάνει την συνεργασία εθνικών και τοπικών παραγόντων, τον καθένα με τις αρμοδιότητες που του αναλογούν. Αντ’αυτού, τέσσερα χρόνια μετά, εξακολουθεί να μην υπάρχει σχέδιο και συνεργασία, να μην έχουν καν κηρυχθεί τα νησιά μας σε κατάσταση έκτακτης ανάγκης όταν αυτή η πρόνοια του νόμου έχει χρησιμοποιηθεί για μικρότερης έκτασης και έντασης φαινόμενα.

Η κήρυξη αυτή θα επέτρεπε την αντιμετώπιση των προβλημάτων που επισημάνθηκαν προηγούμενα. Αναφέρουμε ιδιαίτερα τα θέματα υγείας όπως προέκυψαν από τη πρόσφατη επίσκεψη μας στο Νοσοκομείο Σάμου όπου φαίνεται ως μονόδρομος η ενίσχυση των υπαρχουσών υγειονομικών μονάδων και δημιουργία ειδικών μονάδων πρωτοβάθμιας υγείας στα ΚΥΤ -ακόμη και με τη συμβολή του στρατού αν χρειάζεται-  και η κατ’ εξαίρεση άρση των μνημονιακών περιορισμών των μονάδων υγείας των νησιών σε ότι αφορά προσλήψεις προσωπικού και προϋπολογισμό.

Τέλος θα θέλαμε να επισημάνουμε τη προβληματική κατά την άποψη μας τοποθέτηση της αυτοδιοίκησης και των υποψήφιων αυτοδιοικητικών σχημάτων στο θέμα αυτό. Μια μερίδα να προσπαθεί να χτίσει πολιτική καριέρα αξιοποιώντας τα συναισθήματα φόβου και θυμού των πολιτών και μια άλλη μερίδα συνειδητά να μην τοποθετείται επι του θέματος για να μην «κακοκαρδίσει» ψηφοφόρους. Ιδιαίτερα σε ότι αφορά στην Περιφερειακή Αρχή της κας Καλογήρου που, μετά τη πρώτη περίοδο της «φωτογράφισης» δίπλα σε όποιον επισκέπτη ερχόταν στα νησιά μας, πέρασε στη φάση της πλήρους «εξαφάνισης» από το «κάδρο» δηλώνοντας γενικώς αναρμόδια. Το μόνο που «προσέφερε» στην όλη διαχείριση του προβλήματος ήταν οι καταγγελίες για «παράνομη λειτουργία των ΚΥΤ λόγω προβλημάτων υγειονομικού ενδιαφέροντος» και στις απειλές για κλείσιμο τους, που το μόνο που κατάφεραν ήταν έναν επιπλέον αυτοεξευτελισμό της ίδιας και των πολιτών προς τον θεσμό της Περιφέρειας. Αντίθετα φροντίζει να σκορπίζει η ίδια και οι συνεργάτες της πόρους και ενέργεια προς κάθε τύπου προεκλογική και πελατειακή φιέστα ακόμη σε αμφιβόλου ποιότητας όπως αποδείχτηκε πρόσφατα. Τακτική που δείχνει πως αντιλαμβάνεται η κα Καλογήρου και η ομάδα της την αυτοδιοίκηση: για τις φιέστες και για τα εύκολα, ενώ τα δύσκολα κάτω από το τραπέζι.

Η ΣΥΜΠΑΡΑΤΑΞΗ ΠΟΛΙΤΩΝ καλεί όλους να αξιοποιήσουμε τη γενναία πράγματι απόφαση των γονιών της Σάμου και να χαράξουμε μια νέα πορεία και στην αντιμετώπιση του προσφυγικού-μεταναστευτικού με ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗ ΓΙΑ ΟΛΟΥΣ. Οφείλουμε σε μας και στα παιδιά μας η αλλαγή πορείας να είναι συνολική.

ΣΥΝΑΝΤΗΣΗ ΜΕ ΦΟΡΕΑ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΜΘΥΜΝΑΣ: Η ΑΠΕΛΕΥΘΕΡΩΣΗ ΤΩΝ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΩΝ ΔΥΝΑΜΕΩΝ ΠΡΟΥΠΟΘΕΣΗ ΓΙΑ ΑΛΛΑΓΗ ΠΟΡΕΙΑΣ

ΣΥΝΑΝΤΗΣΗ ΜΕ ΦΟΡΕΑ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΜΘΥΜΝΑΣ: Η ΑΠΕΛΕΥΘΕΡΩΣΗ ΤΩΝ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΩΝ ΔΥΝΑΜΕΩΝ ΠΡΟΥΠΟΘΕΣΗ ΓΙΑ ΑΛΛΑΓΗ ΠΟΡΕΙΑΣ

Συνάντηση ομάδας της ΣΥΜΠΑΡΑΤΑΞΗΣ ΠΟΛΙΤΩΝ με τον ΦΟΡΕΑ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΜΘΥΜΝΑΣ πραγματοποιήθηκε χτες 22 Μαρτίου. Κοινή διαπίστωση όλων των παρευρισκομένων η χρόνια έλλειψη στρατηγικής και στον τομέα του τουρισμού, που μας "αναγκάζει" να συζητάμε και σήμερα τα ιδία προβλήματα που είχαν τεθεί ήδη από τη δεκαετία του 90 και δεν αντιμετωπίστηκαν.

Το θέμα της τουριστικής διακυβέρνησης, δηλαδή του πως σχεδιάζονται, λαμβάνονται και υλοποιούνται οι αποφάσεις και από ποιους, σε ότι αφορά στον τουρισμό ,εντοπίστηκε ως το σημαντικότερο με βάση τα όσα έχουν συμβεί τα προηγούμενα χρόνια ,με εμφανή την αδυναμία συνεργασίας και ανάπτυξης των αναγκαίων συνεργειών. Υπό τις νέες μάλιστα συνθήκες με την δημιουργία δύο Δήμων στη Λέσβο αλλά και στη Σάμο, ο ρόλος της Περιφέρειας καθίσταται κεντρικός. Συζητήθηκε ποιο είναι το ενδεδειγμένο μοντέλο για να βγούμε από το σημερινό αδιέξοδο.

Η ανάπτυξη εναλλακτικών μορφών τουρισμού που να βασίζονται στα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά της Λέσβου οφείλει να προχωρήσει από τις γενικόλογες διακηρύξεις και τις αποσπασματικές (και αναποτελεσματικές όπως κοινά διαπιστώνεται) δράσεις σε μια σειρά δράσεων με βάση ένα κοινά συμφωνημένο σχέδιο. Πιο συγκεκριμένα, η ανάδειξη της Λέσβου (και των άλλων νησιών) σε γαστρονομικό προορισμό δεν μπορεί να υπηρετηθεί από μια σημειακή δράση, αλλά μέσα από ένα οργανωμένο σχέδιο διασύνδεσης αγροδιατροφής και τουρισμού με σειρά παρεμβάσεων. Ανάλογα σχέδια πρέπει να υπάρξουν με αντικείμενο την ευεξία (περπάτημα, ποδήλατο, ιαματικά, θαλάσσια σπορ) και τον πολιτισμό.

Η ποιότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών από τις επιχειρήσεις και το κράτος ως κρίσιμος στόχος αναδείχτηκε από όλους τους παρευρισκόμενους ως κρίσιμος παράγοντας για την αναβάθμιση της εικόνας της Λέσβου. Η εκπαίδευση όλων των εμπλεκομένων και η τήρηση της νομοθεσίας εντοπίστηκαν ως κρίσιμα εργαλεία.

Τέλος κοινός τόπος αναδείχτηκε ότι η τουριστική προβολή όπως γίνεται μέχρι σήμερα δεν έχει αποτέλεσμα όπως δείχνουν και οι αριθμοί και η χρονική διασπορά των αφίξεων και κυρίως η ποιότητα των τουριστών.

Ο Γ. Σπιλάνης συνοψίζοντας το πνεύμα της συζήτησης υπογράμμισε ότι η έλλειψη στρατηγικής και συνεργασίας αποτελούν τροχοπέδη για όποια μεμονωμένη καλή πρακτική. Η ΣΥΜΠΑΡΑΤΑΞΗ ΠΟΛΙΤΩΝ έχει σχέδιο που έχει καταθέσει στην περιφερειακή αρχή που παραμένει αναξιοποίητο και πιστεύει απόλυτα στη συνεργασία όλων. Τουρισμός και Αγροδιατροφή που αξιοποιούν Περιβάλλον και Πολιτισμό για παραγωγή επωνύμων και ποιοτικών προϊόντων με υψηλή προστιθέμενη αξία αποτελούν τους πυλώνες του οράματος της ΣΥΜΠΑΡΑΤΑΞΗΣ ΠΟΛΙΤΩΝ για το αύριο των νησιών μας.

Η ΣΥΜΠΑΡΑΤΑΞΗ ΠΟΛΙΤΩΝ οφείλει να υπογραμμίσει ότι διαχρονικά υπάρχουν ομάδες συμφερόντων που διαπλέκονται με τις εκάστοτε αρχές για να αποκομίσουν προσωπικά οφέλη και αρκούνται σ αυτό που υπάρχει εμποδίζοντας τους άλλους να δώσουν λύσεις. Η Περιφέρεια, όπως έχουμε επανειλημμένα καταγγείλει, δεν συνομίλησε και δεν συνεργάστηκε με όλους που συμμετέχουν στην παραγωγή του τουριστικού προϊόντος και συνεχίζει μονομερείς ενέργειες που χαρακτηρίζονται από άγνοια, από αδιαφάνεια και προφανή πολιτική σκοπιμότητα.

 Εμείς ερχόμαστε για να απελευθερώσουμε το δυναμικό αυτό αλλάζοντας την Περιφέρεια! 
ΕΛΑ ΜΑΖΙ ΜΑΣ

Οχλούσες δραστηριότητες, επιχειρηματικό πάρκο, χωροταξικό βγαίνουν στην επιφάνεια με αφορμή τη Λαγκάδα

                                                           Δελτίο Τύπου

Η Συμπαράταξη Πολιτών για το Βόρειο Αιγαίο , με επικεφαλής τον Γιάννη Σπιλάνη , τίθεται σαφώς στο πλάι των κατοίκων της Λαγκάδας Χίου και ενάντια στη χωροθέτηση ενός εργοστασίου καύσης βιομάζας για την παραγωγή ενέργειας , στην είσοδο ενός γραφικού χωριού. Η Λαγκάδα έχει πολλά συγκριτικά πλεονεκτήματα όπως τον κόλπο και γενικά την υπέροχη φύση της , που ευνοεί άλλες βιώσιμες και εξίσου σημαντικές μορφές ανάπτυξης που δεν συμβαδίζουν με τέτοιου είδους δράσεις και το βαρύ περιβαλλοντικό αποτύπωμα που θα φέρουν. Το θέμα της χωροθέτησης περιβαλλοντικά και οπτικά οχλουσών δραστηριοτήτων πρέπει να επιλυθεί με τη δημιουργία επιχειρηματικού πάρκου σε κάθε νησί. Τα τοπία των νησιών μας είναι ιδιαίτερα ευαίσθητα σε τέτοιες παρεμβάσεις. Η Συμπαράταξη Πολιτών  θεωρεί ότι τα νησιά μας οφείλουν να επενδύσουν στην ποιότητα και αυτή πρέπει να αντανακλάται σε όλα τα επίπεδα.

Η παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας από Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας  , δεν μπορεί να υπάρξει, αν δεν είναι αποτέλεσμα ενός δημοκρατικού διαλόγου και διαβούλευσης με την τοπική κοινωνία , η οποία στην συγκεκριμένη περίπτωση αγνοήθηκε.

Άλλωστε η υποψήφια του συνδυασμού μας στη Χίο , Γιούλα Αργυρούδη , ήδη έχει καταψηφίσει την συγκεκριμένη χωροθέτηση , όταν αυτή ήρθε προς συζήτηση στην αρμόδια Επιτροπή της Περιφέρειας Βορείου Αιγαίου , η αρνητική εισήγηση της οποίας  επίσης αγνοήθηκε από την Αποκεντρωμένη Διοίκηση.

Η ενίσχυση της επιχειρηματικότητας αποτελεί σταθερή μας επιλογή αλλά  πρέπει να γίνεται με κανόνες και δεν μπορεί να υπονομεύει το συνολικό μας όραμα για τα νησιά

Δήλωση Γ.Σπιλάνη για το νέο κρούσμα εκφοβισμού δημοσιογράφου

Δήλωση Γ.Σπιλάνη για το νέο κρούσμα εκφοβισμού δημοσιογράφου

Οι επιθέσεις εκφοβισμού σε δημοσιογράφους και όχι μόνο συνεχίζονται στη προσπάθεια να κλείσουν τα στόματα όσων θέλουμε να υποστηρίζουμε τους αδύνατους, την διαφορετικότητα, την ελεύθερη έκφραση, το δημόσιο συμφέρον, τη δημοκρατία, χωρίς φόβο και πάθος.
Μένουμε αταλάντευτα από τη πλευρά εκείνων που θέλουν ανοιχτές κοινωνίες με την πεποίθηση ότι υπηρετούμε ένα σχέδιο που θα βοηθήσει τις κοινωνίες μας να ζήσουν μια νέα δημιουργική πορεία. 

Ομιλία Γ.Σπιλάνη στην Καλλονή

Μυτιλήνη 14 /03 /2019

Δελτίο Τύπου

Θερμή και εγκάρδια υποδοχή,  επεφύλαξαν οι κάτοικοι της περιοχής Καλλονής στον επικεφαλής της ΣΥΜΠΑΡΑΤΑΞΗΣ ΠΟΛΙΤΩΝ για το Βόρειο Αιγαίο , Γιάννη Σπιλάνη , καθώς και στους υποψηφίους συμβούλους Μιχάλη Μπάκα , Μαρία Νικολάρα και Στρατή Νικολάου ,  στη προγραμματισμένη ενημερωτική συνάντηση που πραγματοποιήθηκε χτες σε κεντρικό σημείο της πόλης.

Οι πολίτες είχαν την ευκαιρία να ακούσουν τις βασικές αρχές του προγράμματος της ΣΥΜΠΑΡΑΤΑΞΗΣ ΠΟΛΙΤΩΝ  καθώς και τον προγραμματισμό της,  για ζητήματα που αφορούν την βιώσιμη ανάπτυξη της περιοχής, όπως της προστασίας του κόλπου της Καλλονής  ως πηγή ζωής για την περιοχή  , της τουριστικής ανάπτυξης , της παραγωγής  ποιοτικών αγροτοκτηνοτροφικών προϊόντων και  της ελκυστικότητας των νησιών μας. Οι ίδιοι  οι κάτοικοι έθεσαν αρκετά θέματα στη συνέχεια στον γόνιμο  δημοκρατικό διάλογο που αναπτύχθηκε  και κράτησε αμείωτο το ενδιαφέρον της συζήτησης επί τρεις ώρες .

«Στόχος μας είναι  η παραγωγή ποιοτικών προϊόντων και υπηρεσιών και η προώθηση τους στις ντόπιες και διεθνείς αγορές, με σκοπό την δημιουργία και καθιέρωση ενός αναγνωρίσιμου brand για όλο το Βόρειο Αιγαίο»  τόνισε ο υποψήφιος Περιφερειάρχης Γιάννης Σπιλάνης, υπογραμμίζοντας την ανάγκη συστράτευσης των πολιτών και των συνεργασιών με άλλες πολιτικές δυνάμεις που απαιτούνται λόγω απλής αναλογικής ,  ώστε να επιτευχθεί ο στόχος της ανάπτυξης. 

Μιας ανάπτυξης ισόρροπης  που θα αφορά όλους τους πολίτες και τις ανάγκες τους, απέναντι σε λογικές που ως ανάπτυξη εννοούν τα σχέδια των λίγων και εκλεκτών. Για να κρατήσουμε κοντά μας τους νέους ανθρώπους.  Για να μείνουν σε πόλεις και χωριά , τα παράθυρα ανοιχτά και τα φώτα αναμμένα’’

Υποστήριξη του κ.Μητσοτάκη στην κα Νομάρχη

Μυτιλήνη 14 /03 /2019

                                                                         Δελτίο Τύπου

                                                            

Προτού ο κ. Μητσοτάκης δηλώσει την αμέριστη στήριξη της ΝΔ στο πρόσωπο μιας καταρρέουσας περιφερειακής διοίκησης , καλό θα ήταν να έριχνε μια ματιά και στα αποτελέσματα που έχει φέρει η εκλεκτή του κόμματός του,  στη θητεία της  στο πολύπαθο Βόρειο Αιγαίο.

Για να τον διευκολύνουμε , τα παρουσιάζουμε συνοπτικά :

- Άφησε την ελαιοπαραγωγή της Λέσβου στα δόντια του δάκου.

- Αδυνατεί να αντιμετωπίσει το ζήτημα του καταρροϊκού πυρετού που πλήττει τα κοπάδια  των κτηνοτρόφων, φέρνοντας προ των πυλών τον κίνδυνο να χαθεί μεγάλο μέρος του εισοδήματος των κτηνοτρόφων ακόμη μια χρονιά, ενόψει των εορτών του Πάσχα.

-Αδυνατεί να βοηθήσει την τουριστική ανάκαμψη των νησιών του Βορείου Αιγαίου, επιμένοντας σε πρακτικές και δράσεις προβολής προηγούμενων δεκαετιών, την ίδια στιγμή που άλλα νησιά με ανάλογες αφίξεις προσφυγικών πληθυσμών ,  έχουν αφήσει πίσω τους την κρίση.

- Αδυνατεί να βοηθήσει στην παραγωγή και στην προώθηση των προϊόντων τους τις ασθμαίνουσες αγροδιατροφικές  μονάδες σε χωριά και πόλεις των νησιών μας, που παλεύουν καθημερινά να  διατηρήσουν θέσεις εργασίας σε μέρη που αλλιώς θα ερημώσουν, επειδή αποφάσισε να απενεργοποιήσει την ΑΓΡΟΔΙΑΤΡΟΦΙΚΗ ΣΥΜΠΡΑΞΗ.

- Αδυνατεί να διαχειριστεί τα κονδύλια του ΕΣΠΑ, εστιάζοντας τις προσπάθειές της στην κατασπατάληση των περιορισμένων εθνικών πόρων σε ασφαλτοστρώσεις και καθαρισμούς χειμάρρων, δράσεις δηλαδή που ουδεμία προστιθέμενη αξία προσδίδουν , ούτε καν μόνιμες θέσεις εργασίας. Αποτέλεσμα είναι να διατηρήσει, με την ανυπαρξία και την ανικανότητά της, την Περιφέρεια Βορείου Αιγαίου στον πάτο της σχετικής λίστας απορρόφησης κονδυλίων του ΕΣΠΑ και συνάμα  να καταστήσει τους νησιώτες του Βορείου Αιγαίου από τους πιο φτωχούς Ευρωπαίους πολίτες.

-Αδυνατεί καν να κατονομάσει ένα εμβληματικό έργο ή δέσμη έργων που να στοχεύουν στην επίλυση ενός από τα δομικά προβλήματα της περιφέρειας και να περιγράψει έστω ένα όραμα για την νησιωτική μας κοινωνία, όπως η ίδια ομολογεί σε πρόσφατη συνέντευξή της.

- Αδυνατεί να κατανοήσει ότι από το 1987 η Ευρωπαϊκή Ένωση έχει επιβάλει τον στρατηγικό σχεδιασμό ως εργαλείο ανάπτυξης, με αποτέλεσμα η κα Καλογήρου και οι συνεργάτες της να επιμένουν, σαν διορισμένοι Νομάρχες άλλων εποχών, σε μεμονωμένα έργα, που παραμένουν, όπως φαίνεται εκ του αποτελέσματος, …… αναποτελεσματικά.

- Αδυνατεί να κατανοήσει ότι η περιφερειακή αυτοδιοίκηση έχει εκ του νόμου την αρμοδιότητα του περιφερειακού σχεδιασμού και οφείλει να αξιοποιήσει όλα τα εργαλεία και όλες τις δυνατότητες που της παρέχει ο νομοθέτης (πχ. Αναπτυξιακές εταιρείες) προς τη κατεύθυνση αυτή, αντί να τις χρησιμοποιεί για τακτοποίηση προσωπικών και κομματικών υποθέσεων.

Το μόνο που έχει πετύχει είναι να τη γνωρίζουν οι εργολάβοι και οι ειδικοί  συνεργάτες της, αν και κάποιοι από αυτούς, που αμείβονται με πολλές χιλιάδες ευρώ, δεν έχουν πατήσει καν το πόδι τους και δεν έχουν προσφέρει τίποτα στο τόπο για τον οποίο υποτίθεται ότι εργάζονται.

Εμείς θα συνεχίσουμε να αγωνιζόμαστε με τους πολίτες του Β.Αιγαίου για την πραγματική Β’θμια αυτοδιοίκηση που έχουν ανάγκη τα νησιά μας.  Από την 1/9 θα έχετε τη δυνατότητα να την αξιοποιήσετε όπως νομίζετε. Είμαστε βέβαιοι ότι κι εκεί θα "πετύχει" τα ανάλογα αποτελέσματα και θα σας αφήσει απόλυτα ικανοποιημένους.

Στη ΜΟΔΟΥΣΑ ο Γ.Σπιλάνης και η ΣΥΜΠΑΡΑΤΑΞΗ ΠΟΛΙΤΩΝ για συζήτηση επί της ουσίας των προβλημάτων με τους παραγωγούς

Στη ΜΟΔΟΥΣΑ ο Γ.Σπιλάνης και η ΣΥΜΠΑΡΑΤΑΞΗ ΠΟΛΙΤΩΝ για συζήτηση επί της ουσίας των προβλημάτων με τους παραγωγούς

Την Κοινωνική Συνεταιριστική Επιχείρηση «ΜΟΔΟΥΣΑ» επισκέφτηκε ο επικεφαλής της ΣΥΜΠΑΡΑΤΑΞΗΣ ΠΟΛΙΤΩΝ Γ. Σπιλάνης συνοδευόμενος από τους υποψήφιους περιφερειακούς συμβούλους  Στ.Νικολάου, Γ.Ζορμπά και άλλα μέλη της παράταξης για να συζητήσει με τα μέλη της τα προβλήματα που τους απασχολούν.

Αφού ξεναγήθηκαν  στις εγκαταστάσεις του τυποποιητηρίου και του πρατηρίου αλλά και στον αθλητικό χώρο που έχει δημιουργηθεί στα κτήρια του πρώην Συνεταιρισμού, έγινε ενημέρωση από τον πρόεδρο Κ.Αρτακιανό και τα μέλη της ΚΟΙΝΣΕΠ για τα δύο μεγάλα θέματα που τα απασχολούν και εστιάζονται:

- από τη μια πλευρά στην χρόνια αναποτελεσματικότητα της διαδικασίας δακοκτονίας που για το χρόνο που πέρασε ξεπέρασε κάθε προηγούμενο και οδήγησε σε πλήρη καταστροφή της ελαιοπαραγωγής και

- από την άλλη πλευρά στην υποστήριξη της ΜΟΔΟΥΣΑΣ στη προώθηση του προϊόντος της σε αγορές του εσωτερικού και του εξωτερικού.

Με δεδομένες τις άμεσες ευθύνες που έχει η περιφέρεια και στους δύο αυτούς τομείς συζητήθηκαν τόσο ό στόχος όσο και οι δράσεις που πρέπει να αναληφθούν ώστε να υπάρξουν αποτελέσματα σε σύντομο χρονικό διάστημα. Από τη συζήτηση καταφάνηκε ότι η ποιότητα αποτελεί μονόδρομο για την επίτευξη ικανοποιητικών τιμών στον παραγωγό και για επιστροφή σε παραγωγική διαδικασία ελαιώνων που σήμερα παραμένουν ακαλλιέργητοι. Οι δράσεις που συζητήθηκαν επικεντρώθηκαν:

-          Στην ανάγκη εισαγωγής νέας γνώσης και νέων πρακτικών στην αντιμετώπιση της δακοπροσβολής αλλά και των άλλων προβλημάτων που επιφέρει η κλιματική αλλαγή  

-          Στην ανάγκη για εμπλοκή ομάδων παραγωγών στη διαδικασία παρακολούθησης της εξάπλωσης του δάκου σε συνεργασία με τη Διεύθυνση Αγροτικής Ανάπτυξης. Συζητήθηκε ακόμη και η ανάληψη της πλήρους ευθύνης της δακοκτονίας από τις ομάδες αυτές

-          Στον ουσιαστικό έλεγχο της διαδικασίας της δακοκτονίας μέσα από τη χρήση χρωστικής ουσίας (πχ. καολίνης) στους ψεκαστήρες

-          Στην αντιμετώπιση των προβλημάτων που προκύπτουν από τα περιφραγμένα και τα μη ψεκαζόμενα κτήματα, ενώ συζητήθηκε και η εναλλακτική λύση να σταματήσει εντελώς η συμβατική δακοκτονία και να κηρυχθεί το νησί σε πράσινο-βιολογικό, δημιουργώντας ένα ισχυρό brand στην αγορά

-          Στην ανάγκη για ενεργοποίηση της Αγροδιατροφικής Σύμπραξης ως μόνου εργαλείου συνεργασίας δημόσιου και ιδιωτικού τομέα για την επαγγελματική διακίνηση και προώθηση των προϊόντων της γης μέσα και έξω από τα νησιά μας.

Τέλος σε ότι αφορά ο Σταθμός στο Κάτω Τρίτος συζητήθηκε ότι πρέπει να τελειώσουν επιτέλους οι γραφειοκρατικές διαδικασίες ώστε να περιέλθει στη ΜΟΔΟΥΣΑ και να γίνει ξανά το κέντρο εφαρμογής των πιλοτικών δράσεων συνολικά στην ελαιοπαραγωγή και για τη ποιότητα του λαδιού.

Ο Γ.Σπιλάνης τόνισε για μια ακόμη φορά ότι ο στόχος της ΣΥΜΠΑΡΑΤΑΞΗΣ ΠΟΛΙΤΩΝ είναι η ποιοτική παραγωγή που θα φτάνει «από το χωράφι στο ράφι του καταναλωτή και το πιάτο του τουρίστα» ως μοναδική λύση που μπορεί να δώσει ικανοποιητικά εισοδήματα σε ολο το φάσμα της παραγωγικής διαδικασίας όπως δείχνουν και οι μεμονωμένες αλλά επιτυχημένες προσπάθειες. Υπογράμμισε ότι αυτό δεν θα επιτευχθεί απλά με διορθωτικές-διαχειριστικές κινήσεις αλλά με ανατροπές σε πρακτικές σε πολλά στάδια της παραγωγικής διαδικασίας αλλά κυρίως με την ουσιαστική ενεργοποίηση των άμεσα ενδιαφερόμενων.   

Η επόμενη μέρα για την αγροτική ανάπτυξη είναι εδώ και δεν περιμένει

Η επόμενη μέρα για την αγροτική ανάπτυξη είναι εδώ και δεν περιμένει

Από την ουσιαστική ανταλλαγή απόψεων μεταξύ της Υφυπουργού Αγροτικής Ανάπτυξης κας Ο.Τελιγιορίδου και των αγροτών, κτηνοτρόφων και αλιέων βγήκαν ουσιαστικά συμπεράσματα που επιβεβαιώνουν την αναγκαιότητα της αλλαγής πορείας και στον αγροτικό τομέα, αν θέλουμε η Περιφέρεια μας να έχει κάποιο καλύτερο μέλλον τόσο σε ότι αφορά στα εισοδήματα των κατοίκων, όσο και στην παραμονή τους στα νησιά μας.

Η απόγνωση που κατέθεσαν οι παραγωγοί εξ αιτίας είτε της ιδιαίτερα χαμηλής τιμής του γάλακτος σε σχέση με το κόστος παραγωγής του, είτε της καταστροφής της φετινής σοδειάς λαδιού (και αν δεν είχε συμβεί αυτό η έμφαση θα ήταν στις χαμηλές τιμές), δείχνει την οριστική χρεωκοπία του μοντέλου αγροτικής ανάπτυξης που λειτούργησε τα τελευταία 40 χρόνια από την είσοδο της Ελλάδας στην Ευρωπαϊκή Ενωση και βασίστηκε σχεδόν αποκλειστικά στις επιδοτήσεις και έβγαλε έξω από τον στόχο των παραγωγών το προϊόν. Δεν είναι τυχαίο ότι σε κάθε παρόμοια συνάντηση, η όλη συζήτηση στρέφεται γύρω από το θέμα της άμεσης οικονομικής στήριξης των παραγωγών ώστε να εξασφαλίσουν το εισόδημα της οικογενειακής επιβίωσης και όχι στο τι θα παραχθεί και το πώς θα διακινηθεί στις αγορές, ώστε να μεγιστοποιηθούν τα εισοδήματα τους.

Είναι αυτή η κατάσταση μονόδρομος; Τα καλά αποτελέσματα που φέρνουν όσοι παραγωγοί αποφάσισαν συνειδητά να κινηθούν κόντρα στον «χείμαρρο των επιδοτήσεων» ακολουθώντας έναν διαφορετικό δρόμο στις παραγωγικές τους πρακτικές, δείχνουν ξεκάθαρα ότι ένα διαφορετικό μοντέλο παραγωγής είναι εφικτό και είναι το μόνο που μπορεί να οδηγήσει στην παραγωγική ανασυγκρότηση του αγροτικού χώρου (και όχι μόνο) και τελικά σε ένα εναλλακτικό μοντέλο ανάπτυξης στα νησιά μας.  Ένας «χείμαρρος επιδοτήσεων» - που στηρίχθηκε συνειδητά από τους θεσμικούς παράγοντες όλα τα προηγούμενα χρόνια - στο πέρασμα του σάρωσε τα πάντα: τον τρόπο λειτουργίας της διοίκησης που έχασε τον υποστηρικτικό της ρόλο προς τους αγρότες για να μετατραπεί σε μηχανισμό διανομής επιδοτήσεων, τον τρόπο λειτουργίας των συνεταιρισμών που εξελίχθηκαν σε μοχλό πίεσης για μεγαλύτερες επιδοτήσεις και κατ’επέκταση σε γραφεία εξεύρεσης πολιτικής πελατείας, τον τρόπο λειτουργίας των παραγωγών των οποίων το μυαλό ήταν προσανατολισμένο εκεί. Και έτσι τώρα που στέρεψε ο χείμαρρος ή έστω κατέβηκε η στάθμη του, τα πράγματα δυσκόλεψαν και πρέπει όλοι μαζί να δουλέψουμε για την επόμενη μέρα.

Όχι ότι οι «καλοί» δεν πήραν επιδοτήσεις. Όμως τις χρησιμοποίησαν για να βελτιώσουν τις συνθήκες παραγωγής ώστε να βγάζουν καλύτερο προϊόν και όχι απλά για να βελτιώσουν πρόσκαιρα το εισόδημα τους. Επιμορφώθηκαν -και συνεχίζουν διαρκώς να εκπαιδεύονται αφού τα πάντα γύρω μας αλλάζουν ταχύτατα-, στόχευσαν στην ποιότητα του προϊόντος τους, ανέδειξαν την ταυτότητα του, το τυποποίησαν, κυνήγησαν τις αγορές μέσα και έξω από τη χώρα και κατάφεραν να καρπωθούν την προστιθέμενη αξία που οι ίδιοι έδωσαν στο προϊόν τους. 

 Μα θα ρωτήσετε, είναι δυνατόν ο κάθε αγρότης και ο κάθε κτηνοτρόφος να κάνει το ίδιο; Η απάντηση είναι σαφώς «όχι». Και εδώ έρχεται ο ρόλος της Περιφέρειας. Μια Περιφέρεια που δεν θα λειτουργεί ως κρατική Νομαρχία της δεκαετίας του ’70 μεταφέροντας με υπομνήματα τα αιτήματα προς τη κεντρική κυβέρνηση, αλλά που θα παίζει τον αναπτυξιακό της ρόλο. Έναν ρόλο που υπερβαίνει τη πρακτική των έργων - που έχει υιοθετήσει η κα Καλογήρου και η ομάδα της - και θα εστιάζεται σε ολοκληρωμένο σχέδιο αγροτικής ανάπτυξης, ως εξειδίκευση του γενικότερου εθνικού σχεδίου, σαφώς προσαρμοσμένου στις ιδιαιτερότητες των νησιών.

Ένα σχέδιο πρέπει να έχει όραμα, αρχές, στόχους και συγκεκριμένες δράσεις. Στη ΣΥΜΠΑΡΑΤΑΞΗ ΠΟΛΙΤΩΝ το όραμα μας συνοψίζεται σε «Φώτα ανοιχτά σε επιχειρήσεις και σπίτια» και αυτό περνά μέσα από την ποιότητα στην παραγωγή, για ανταγωνιστικότητα των προϊόντων και των υπηρεσιών μας, για μεγαλύτερα εισοδήματα και νέες θέσεις εργασίας και την ποιότητα στη ζωή, που αναδεικνύει τα νησιά μας ως τόπους που αξίζει να ζεις και φέρνει πίσω τους νέους μας, αλλά και λιγότερο νέους που θέλουν να ζήσουν με έναν διαφορετικό τρόπο ζωής. Στην οικονομία αυτό μεταφράζεται από το τρίπτυχο «ποιότητα, τοπικότητα, υψηλή προστιθέμενη αξία» και προϋποθέτει σύνδεση της αγροδιατροφής με τον τουρισμό με ταυτόχρονη αξιοποίηση περιβάλλοντος, πολιτισμού και παραγωγικής παράδοσης: «από το χωράφι στο ράφι του καταναλωτή και στο πιάτο του τουρίστα» είναι το σλόγκαν μας.

Για την υλοποίηση όλων των παραπάνω χρειάζονται συγκεκριμένες δράσεις που να αξιοποιούν τόσο τις αρμοδιότητες της Περιφέρειας όσο και γενικότερες πρωτοβουλίες, όπως αρχική κατάρτιση και δια βίου εκπαίδευση  των αγροτών, βελτίωση σταβλικών εγκαταστάσεων, σχέδια διαχείρισης βοσκοτόπων, δασών και υδατικού δυναμικού, σχέδιο αντιμετώπισης των επιπτώσεων της κλιματικής αλλαγής, δακοκτονία, δράσεις ταυτοποίησης και διάδοσης τοπικών ποικιλιών, λειτουργία της «Αγροδιατροφικής Σύμπραξης» για προώθηση προϊόντων, δημιουργία σήματος ποιότητας κλπ. Και όπου χρειάζεται, να υπάρχει τεκμηριωμένη διεκδίκηση από την Κυβέρνηση και την Ευρωπαϊκή Ενωση πρόσθετων πόρων και ειδικών νομοθετικών ρυθμίσεων που θα λαμβάνουν υπόψη τη νησιωτικότητα. Ειδικά αυτή τη περίοδο που ξεκινά η διαμόρφωση του νέου ΕΣΠΑ 2021-27 με διπλάσιους πόρους από όσους υπάρχουν σήμερα.

Η ΣΥΜΠΑΡΑΤΑΞΗ ΠΟΛΙΤΩΝ έχει ξεκινήσει να παρουσιάζει τις προτάσεις της σε επιχειρήσεις, αγρότες και συλλογικούς φορείς και βρίσκει ανοιχτά αυτιά και συνομιλητές, ώστε να ετοιμάσουμε μαζί το σχέδιο για ένα διαφορετικό αύριο. Ενα διαφορετικό αύριο που ξεκινάει την Κυριακή των εκλογών, στις 26 Μάη.  

Για να μείνουν τα φώτα ανοιχτά σε σπίτια και επιχειρήσεις.

Εργα εκατομμυρίων που στήνουν πολιτικές καριέρες αλλά δεν εξυπηρετούν τους νησιώτες

Εργα εκατομμυρίων που στήνουν πολιτικές καριέρες αλλά δεν εξυπηρετούν τους νησιώτες

Η Εταιρεία που εξυπηρετεί όλα τα νησιά του Β.Αιγαίου έστειλε ενημέρωση για αντικατάσταση του πλοίου που εκτελεί το δρομολόγιο Λήμνου-Αη Στράτη λόγω ετήσιου δεξαμενισμού. Θα πείτε μια συνηθισμένη ενέργεια. Όμως υπάρχει και μια «καυτή» λεπτομέρεια: το ΔΙΑΓΟΡΑΣ που θα αντικαταστήσει το ΠΗΓΑΣΟΣ δεν χωράει στον Αη Στράτη και για 20 μέρες το νησί θα μείνει χωρίς κατ’ ευθείαν σύνδεση με την ηπειρωτική χώρα.

Ερώτηση κρίσεως: τα εκατομμύρια που έπεσαν στον Αη Στράτη για το νέο λιμάνι έπιασαν τόπο; Όχι βέβαια, αφού είναι ευρέως γνωστό ότι το λιμάνι έγινε πιο επικίνδυνο από ότι ήταν πριν και η μη προσέγγιση του ΔΙΑΓΟΡΑΣ το πιστοποιεί. Ποιος έχει ευθύνη; Τι ψάχνεις τώρα θα πει κάποιος αφού αυτή εντοπίζεται στο Τρίγωνο των Βερμούδων, δηλαδή ανάμεσα στις πολιτικές ηγεσίες, στους εργολάβους και στις τεχνικές υπηρεσίες.

Προβλήματα διαφορετικού τύπου στα λιμενικά έργα υπάρχουν σε όλα τα νησιά του Β. Αιγαίου αφού για να υπάρξει έργο (και οι ανάλογες ψήφοι) η δουλειά γίνεται πρόχειρα: λιμάνια ημιτελή από λιμενικά έργα και χερσαίες εγκαταστάσεις, λιμάνια που αφού κατασκευάστηκαν έπαθαν ζημιές, λιμάνια που κατασκευάστηκαν και δεν χρησιμοποιούνται αφού δεν υπάρχει ενδιαφέρον από τις εταιρείες να τα χρησιμοποιήσουν, λιμάνια που φτιάχτηκαν για τουριστική χρήση και κατέληξαν αλιευτικά καταφύγια αλλά και λιμάνια που φτιάχτηκαν και είναι πιο επικίνδυνα από πριν. Πολλά τα παραδείγματα για να αναφερθούμε συγκεκριμένα χωρίς να …αδικήσουμε κάποιους. Δηλαδή πολλά εκατομμύρια που έπεσαν κυριολεκτικά στη θάλασσα, χωρίς να αποδώσουν αποτέλεσμα δηλαδή είτε «ανάπτυξη» και εισοδήματα, είτε καλύτερη ποιότητα ζωής, ανάλογα με τις άφθονες υποσχέσεις που είχαν αρχικά δοθεί. Η συσχέτιση με νέες υποσχέσεις που μοιράζονται αφειδώς μέσω προγραμματικών συμβάσεων δεν είναι καθόλου τυχαία.

Σε μεγάλο βαθμό αυτό είναι αποτέλεσμα της έλλειψης σχεδιασμού και στα λιμενικά έργα, όπως είχαμε ήδη γράψει από το 2014 (http://ioannispilanis.blogspot.com/2014/06/blog-post_24.html), ώστε να εξασφαλιστεί η σωστή χρήση τους και η σύνδεση τους με την γενικότερη αναπτυξιακή στρατηγική. Ετσι τα θέματα της ακτοπλοϊας, της ανάπτυξης του γιώτιγκ, των εμπορευματικών μεταφορών, της κρουαζιέρας, των πυλών εισόδου κλπ παραμένουν ακόμη ανοιχτά και «τραυματίζουν» τις τοπικές κοινωνίες με κάθε αφορμή τοπικών ή κομματικών αλλά και προσωπικών ανταγωνισμών. Συχνά μάλιστα καταλήγουν σε σπατάλη πόρων που θα μπορούσαν να είχαν χρησιμοποιηθεί πολύ περισσότερο αποδοτικά αν, αντί στον εντυπωσιασμό μέσω υποδομών, είχε δοθεί βάρος στην ουσία της ανάπτυξης. Αλλωστε είναι γνωστό ότι από μόνες τους οι υποδομές δεν φέρνουν ανάπτυξη και ότι χρειάζεται να εντάσσονται σ’ένα σχέδιο για να αποδώσουν. Και ας προσπαθούν κάποιοι να μας πείσουν ότι τα σχέδια είναι για τους «καθηγητάδες» και τα έργα για τον λαό!!!!!! Οι αναπτυξιακές επιδόσεις της Περιφέρειας –που βρίσκεται στον πάτο του Αιγαίου- δεν τους δικαιώνουν.

Η ΣΥΜΠΑΡΑΤΑΞΗ ΠΟΛΙΤΩΝ προτάσσει την ολοκλήρωση των ημιτελών και μη λειτουργικών υποδομών ώστε να «πιάσουν τόπο» οι πόροι που έχουν δαπανηθεί, η αξιοποίηση τους μέσα σε ένα ολοκληρωμένο σχέδιο ανάπτυξης με ήπιες αλλά διαρθρωτικές παρεμβάσεις και τέλος σχεδιασμός για την επόμενη δεκαετία ώστε το νέο ΕΣΠΑ να έχει βιώσιμο αναπτυξιακό αποτύπωμα που θα «χτυπήσει» την αποψίλωση των νησιών μας από επιχειρήσεις και κατοίκους.  

Και το ερώτημα βέβαια παραμένει αναπάντητο: πως θα εξυπηρετηθεί ο Αη Στράτης για 20 ημέρες;

Κριτική για την εξειδίκευση του Προγράμματος Τουριστικής Προβολής 2019

Η Περιφερειακή Αρχή προχώρησε στη ψήφιση της 1ης εξειδίκευσης του Προγράμματος Τουριστικής Προβολής 2019 χωρίς να έχει συζητήσει με τους φορείς του τουρισμού της Περιφέρειας - αν και έχει δημιουργήσει Επιτροπές Τουρισμού ανά Περιφερειακή Ενότητα από το Σεπτέμβριο του 2017- (το πλήρες κείμενο στο https://www.alithia.gr/…/h-protasi-tis-perifereiakis-arhis-…)
Αποτελεί μια συνήθη πρακτική τακτική για την Περιφερειακή Αρχή που αξιοποιώντας την πλειοψηφία που της έδωσε ο εκλογικός νόμος, αλλά και αδιαφορώντας για την ουσία, λειτουργεί μόνο με πολιτικούς συγγενείς και προσωπικούς φίλους.

Ακολουθώντας μια πρωτόγνωρη διαδικασία αξιολογεί με κριτήρια που δεν έχουν ποτέ δημοσιοποιηθεί τις προτάσεις που υποβάλουν όσοι φορείς .......γνωρίζουν ότι η Περιφέρεια χρηματοδοτεί δραστηριότητες πολιτιστικές, αθλητικές κλπ

Μερικά σχόλια (μερικά από εκπροσώπους φορέων που ειδοποιήσαμε εμείς να έρθουν στη συνάντηση):

- η πλειοψηφία των δράσεων δεν αφορούν στη τουριστική προβολή και δεν δημιουργούν πρόσθετη τουριστική κίνηση πέρα από τους συμμετέχοντες αφού δεν υπάρχει έγκαιρη ενημέρωση των εν δυνάμει ενδιαφερόμενων, ενώ προφανώς δεν προβάλλονται από τις τουριστικές σελίδες της Περιφέρειας που παραμένουν σχεδιασμένες με λογική προηγούμενων δεκαετιών.

- οι δράσεις δεν έχουν χωρική και χρονική διασπορά με τη δικαιολογία ότι η Περιφέρεια εγκρίνει με βάση τις προτάσεις που της έρχονται και δεν διαθέτει ένα σχέδιο στο οποίο οι ενδιαφερόμενοι φορείς θα πρότειναν δράσεις. Μεγάλοι χαμένοι η Ικαρία και η Λήμνος, ενώ οι δράσεις που υλοποιεί η ΠΕ Σάμου βρίσκονται εκτός του πλαισίου αυτού (?????). Προφανώς τα 5 μικρά νησιά της περιφέρειας έχουν κυριολεκτικά εξαφανιστεί από τον οπτικό ορίζοντα της κας Καλογήρου και των συνεργατών της που τα θυμόνται μόνο για να κάνουν γλαφυρές περιγραφές.

- με την ίδια λογική η Περιφέρεια δεν ζητά προτάσεις που θα υλοποιούνται εκτός του δίμηνο Ιουλίου-Αυγούστου όταν τα ποσοστά πληρότητας είναι υψηλά και το κόστος των εκδηλώσεων (και κατά συνέπεια της χρηματοδότησης) χαμηλότερο.

- η Περιφερειακή Αρχή συνεχίζει να αγνοεί το Πανεπιστήμιο Αιγαίου ως φορέα έρευνας, καινοτομίας και εκπαίδευσης αναθέτοντας σε άλλα ιδρύματα τις αντίστοιχες δράσεις, έτσι κάνει και για τον τουρισμό, αποδεικνύοντας ότι οι όποιες δηλώσεις έχει κάνει κατά καιρούς η κα Καλογήρου ήταν απλά για τα μάτια του κόσμου. Και βέβαια αγνοεί τη διεθνή πρακτική και επιστημονικά τεκμηριωμένη θέση για την αναγκαιότητα της συνεργασίας δημόσιου τομέα, επιχειρηματικού κόσμου και επιστημονικής κοινότητας σε τοπικό επίπεδο γνωστής ως 3πλού έλικα (triple helix) όπως αναδείχτηκε και στο πρόσφατο αναπτυξιακό συνέδριο της Χίου. Η ΣΥΜΠΑΡΑΤΑΞΗ ΠΟΛΙΤΩΝ έχει υιοθετήσει αυτήν τη προσέγγιση και την έχει αποτυπώσει στο λογότυπο της θεωρώντας την ως προωθητική δύναμη για τα νησιά μας.

- αν και μερικές από τις εκδηλώσεις που χρηματοδοτούνται είναι αξιόλογες, τη στιγμή που δεν εντάσσονται σε έναν ολοκληρωμένο σχεδιασμό δεν μπορούν να συμβάλλουν στη δημιουργία νέων τουριστικών προϊόντων και στην ενίσχυση της τουριστικής εικόνας και αναγνωρισιμότητας των νησιών
Ετσι για παράδειγμα οι δράσεις γαστρονομίας παραμένουν αποσπασματικές αφού πέρα από το στενό χρονικό ορίζοντα μέσα στον οποίο υποχρεωτικά υλοποιούνται κανείς επισκέπτης δεν αντιλαμβάνεται το αποτέλεσμα τους αφού πχ. δεν υπάρχουν εστιατόρια και παραγωγικές μονάδες με την αντίστοιχη διαπίστευση. Ετσι ακόμη και αν ένας τουρίστας βρεθεί στις εκδηλώσεις αυτές, δεν μπορεί να βρεί ποιές επιχειρήσεις προσφέρουν τα εδέσματα που παρουσιάζονται.

- Προφανώς η επιτροπή τουρισμού δεν δέχτηκε να συζητηθεί έστω και με καθυστέρηση ενός χρόνου το σχέδιο που καταθέσαμε μετά από διαβούλευση με τους φορείς των νησιών (πλην Ικαρίας) πέρσι.

- Τέλος, το χειρότερο είναι ότι η Περιφερειακή Αρχή πιστεύει ότι η μόνη αρμοδιότητα που έχει με βάση τον νόμο αφορά στη τουριστική προβολή, ενώ είναι σαφές έχει και την αρμοδιότητα του τουριστικού σχεδιασμού.

Θα μπορούσε να πει κανείς ότι η κριτική έχει χαρακτήρα απλά αντιπολιτευτικό. Δυστυχώς δεν συμβαίνει αυτό όπως δείχνουν οι αριθμό

Δυστυχώς και στον τουρισμό η Περιφερειακή Αρχή της κας Καλογήρου όχι απλά δεν θα αφήσει έργο πάνω στο οποίο μπορεί να πατήσει κανείς και να προχωρήσει, αλλά μόνο αναποτελεσματικές πρακτικές χωρίς αποτελέσματα. Το δείχνουν τα δημοσιευμένα στοιχεία παρά τη προσπάθεια της κας Καλογήρου να πείσει για το αντίθετο.
Δυστυχώς

Συναντήσεις για παρουσίαση του προγράμματος του περιφερειακού συνδυασμού ΣΥΜΠΑΡΑΤΑΞΗ ΠΟΛΙΤΩΝ στη Δυτική Λέσβο

Χωριά και επιχειρήσεις  της Δυτικής Λέσβου επισκέφθηκε την Παρασκευή 1 / 3   ο υποψήφιος Περιφερειάρχης Βόρειου Αιγαίου Γιάννης Σπιλάνης. Συνοδευόμενος από  την περιφερειακή σύμβουλο Μαρία Νικολάρα και μέλος της παράταξης είχαν την ευκαιρία να συζητήσουν μεταξύ άλλων επιχειρήσεων με εκπροσώπους του Α’ βάθμιου Γεωργικού Συνεταιρισμού Παρακοίλων αλλά και τους Γυναικείους Συνεταιρισμούς Παρακοίλων και Μεσοτόπου, παρουσιάζοντας προτάσεις του συνδυασμού της Συμπαράταξης Πολιτών για την επίλυση των χρόνιων προβλημάτων αλλά και την περαιτέρω ανάπτυξη των δραστηριοτήτων τους. 

“Στόχος μας είναι οι στοχευμένες πολιτικές υποστήριξης της μικρής και ιδιαίτερα της κοινωνικής επιχειρηματικότητας ώστε η μεταποίηση σε προϊόντα υψηλής ποιότητας και διατροφικής αξίας της αγροτικής παραγωγής από τους ίδιους τους παραγωγούς -όπου αυτό είναι δυνατόν - να προσδώσει την αναγκαία υπεραξία την οποία θα καρπωθούν οι ίδιοι οι κάτοικοι των χωριών” τόνισε ο επικεφαλής της Συμπαράταξης Πολιτών Γιάννης Σπιλάνης.
Ιδιαίτερα τόνισε τη σημασία των συνεργειών που απαιτούνται με τις άλλες επιχειρήσεις του Βορείου Αιγαίου, ώστε η παραγωγή προϊόντων υψηλής ποιότητας  αυτών των χωριών  να φτάσει στα καταναλωτικά ράφια αλλά και στα χώρους εστίασης (εστιατόρια , ξενοδοχεία κτλ)  ντόπιων και επισκεπτών των νησιών μας.»

Η ενεργοποίηση των υφιστάμενων χρηματοδοτικών εργαλείων και μικροπιστώσεων προς όφελος των επιχειρήσεων του Β.Αιγαίου μέσα από την επαναλειτουργία της Αναπτυξιακής Εταιρείας της Περιφέρειας σε υγιή βάση αποτελεί μονόδρομο ως απάντηση των αιτημάτων των συνεταιρισμών για οικονομική και συμβουλευτική στήριξη. Παράλληλα σημαντικό ρόλο θα πρέπει να διαδραματίσει η ενεργοποίηση της ΑΓΡΟΔΙΑΤΡΟΦΙΚΗΣ ΣΥΜΠΡΑΞΗΣ της Περιφέρειας για τη προώθηση των προϊόντων αυτών σε άλλες τουριστικές αγορές (Κυκλάδες, Δωδεκάνησα) και στην υπόλοιπη χώρα.

Η επιβίωση και η ανάπτυξη τους αποτελεί στοιχείο απαραίτητο ώστε οι συνεταιρισμοί αλλά και οι άλλες μικροεπιχειρήσεις, που λειτουργούν στις δυσπρόσιτες ζώνες των νησιών της Περιφέρειας Βορείου Αιγαίου, να αποτελέσουν τον σημαντικό εκείνο παράγοντα ανάσχεσης της πληθυσμιακής συρρίκνωσης και ερημοποίησης - στην οποία μοιραία οδηγούνται τα χωριά - από την εγκατάλειψη και την αδιαφορία για την τύχη των παραγωγικών δραστηριοτήτων τους,  που έχει χαρακτηρίσει την θητεία της κ. Καλογήρου. 

Το απόγευμα της ίδιας ημέρας ,ο Γ. Σπιλάνης και η Μ. Νικολάρα έδωσαν το παρών στις εορταστικές αποκριάτικες  εκδηλώσεις στη Καλλονή, ενώ την Κυριακή επισκέφθηκαν το Μόλυβο και είχαν συζητήσεις με τουριστικούς παράγοντες.

ΕΔΩ ΚΑΡΑΒΙΑ ΧΑΝΟΝΤΑΙ………. ΒΑΡΚΟΥΛΕΣ ΑΡΜΕΝΙΖΟΥΝ

ΕΔΩ ΚΑΡΑΒΙΑ ΧΑΝΟΝΤΑΙ………. ΒΑΡΚΟΥΛΕΣ ΑΡΜΕΝΙΖΟΥΝ

Ιδιαίτερη δημοσιότητα και στα τοπικά ΜΜΕ πήρε το δημοσίευμα με τα πρόσφατα στοιχεία της Ευρωπαϊκής Στατιστικής Υπηρεσίας που κατατάσσουν την Περιφέρεια μας σε μια από τις χαμηλότερες θέσεις σε ότι αφορά στην κατά κεφαλή παραγωγή αγαθών και υπηρεσιών που παράγονται στα νησιά μας. Και αν η κρίση «χτύπησε» όλη την Ελλάδα και μείωσε το ΑΕΠ της χώρας κατά 33%, στο Β.Αιγαίο το χτύπημα ήταν συντριπτικό αφού κατρακύλησε από την 7^η θέση μεταξύ των ελληνικών περιφερειών στην 11^η Δηλαδή επιβεβαιώνει αυτό που επαναλαμβάνουμε σταθερά εδώ και 5 χρόνια με κίνδυνο να γίνουμε κουραστικοί, ότι η παραγωγική βάση των νησιών έχει συρρικνωθεί και συνεχίζει να συρρικνώνεται αφού έκλεισε μια σειρά επιχειρήσεων, ενώ παράγονται προϊόντα και υπηρεσίες που δεν φέρνουν ικανοποιητικά έσοδα στις επιχειρήσεις και εισοδήματα στους κατοίκους.

Αυτό το βιώνουν καθημερινά οι κτηνοτρόφοι, οι ελαιοπαραγωγοί, οι παραγωγοί σταφυλιών και κρασιού, οι παραγωγοί ούζου, οι επιχειρηματίες στον τουρισμό, όσοι επιμένουν να μεταποιούν προϊόντα αλλά και όσοι παράγουν πολιτιστικά αγαθά, που μειώνουν την παραγωγή τους γιατί δεν βρίσκουν αγορές είτε πάνω στα νησιά μας, είτε έξω από αυτά. Και δίπλα σ’αυτούς και όσοι επαγγελματίες εργάζονται για να υποστηρίξουν τη λειτουργία αυτών των επιχειρήσεων, αλλά και για να κάνουν τη δική μας ζωή καλύτερη. Ολοι βλέπουν ότι η πίτα μικραίνει και ο καθένας από τη πλευρά του προσπαθεί να κρατήσει ένα ικανοποιητικό κομμάτι, συχνά χωρίς επιτυχία. Ποιος θα ασχοληθεί όμως με το μεγάλωμα της πίτας;

Το ερώτημα που τίθεται είναι αν εμείς στην Περιφέρεια μπορούμε να κάνουμε κάτι πέρα από το να παρατηρούμε και να σχολιάζουμε τα γεγονότα, πετώντας δεξιά-αριστερά ευθύνες. Και για να γίνει αυτό χρειάζεται μεσο-μακροχρόνιο αναπτυξιακό σχέδιο με συγκεκριμένες δέσμες δράσεων και όχι μεμονωμένα έργα με άμεση απόδοση και  έντονο προεκλογικό άρωμα.

Χρειάζεται ένα σχέδιο που να έχει σοβαρή επιστημονική βάση και να έχει συμφωνηθεί με τη πλειοψηφία των ενδιαφερόμενων: τους Δήμους, τα Επιμελητήρια, τους αγρότες, τους επιχειρηματίες του τουρισμού. Ένα σχέδιο που προτείναμε πολλές φορές στη Περιφερειακή Αρχή αλλά αρνήθηκε και να το συζητήσει επικαλούμενη τη δική της προτεραιότητα, την οδική ασφάλεια με τα δεκάδες χιλιόμετρα ασφάλτου να πέφτουν πάνω στην παλιά (και συχνά επικίνδυνη) άσφαλτο, όπως μας ενημερώνει με καθημερινά πλέον δελτία τύπου. Όμως μια τέτοια στρατηγική μπορεί ίσως να αποδώσει στο μεγάλωμα της εκλογικής πίτας, αλλά όχι της πραγματικής που αφορά όλους μας.

Ως ΣΥΜΠΑΡΑΤΑΞΗ ΠΟΛΙΤΩΝ θέσαμε ως έναν από τους 3 πυλώνες του προγράμματος μας το στόχο της ΒΙΩΣΙΜΗΣ ΚΑΙ ΔΙΚΑΙΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ και του δώσαμε και συγκεκριμένο περιεχόμενο: ποιότητα, τοπικότητα, υψηλή προστιθέμενη αξία για αγαθά και υπηρεσίες που αξιοποιούν το μοναδικό φυσικό, πολιτιστικό και παραγωγικό τους κεφάλαιο. Μιλήσαμε για προτεραιότητα σύνδεσης αγροδιατροφής και τουρισμού. Μιλάμε για μονοπάτια της φύσης (από την ξεχασμένη Ικαρία μέχρι τις αμμοθύνες της Λήμνου περνώντας μέσα από το γεωπάρκο της Λέσβου), του πολιτισμού (στα βήματα του Ομήρου, του Πυθαγόρα, του Αριστοτέλη, της Σαπφούς, του Ίκαρου, του Ήφαιστου αλλά και της Πολιόχνης, του Ευπαλίνιου, των μεσαιωνικών της Χίου κλπ), της ευεξίας (αξιοποιώντας τις σημαντικές ιαματικές πηγές των νησιών μας), της ευζωίας (συνδέοντας με τη ποιότητα της φύσης, την ασφάλεια των αγροδιατροφικών προϊόντων, την μικρή κλίμακα και την ήρεμη ζωή των νησιών), της θάλασσας (αξιοποιώντας τα λιμενικά έργα που έγιναν αλλά δεν χρησιμοποιούνται και συνδέοντας και τα μικρά μας νησιά των Ψαρών, των Οινουσσών, του Αγ. Στράτη και των Φούρνων).

Για να γίνουν όλα αυτά πρέπει:

-          Να υποστηρίξουμε την επιχειρηματικότητα με χρηματοδοτήσεις και άλλες παρεμβάσεις που να λαμβάνουν υπόψη τα ειδικά χαρακτηριστικά των τοπικών επιχειρήσεων

-          Να υποστηρίξουμε τους αγρότες και τους μεταποιητές αγροτικών προϊόντων σε όλα τα βήματα της παραγωγικής διαδικασίας παρεμβαίνοντας σε κρίσιμα σημεία με σχέδια διαχείρισης βοσκοτόπων & δασών, με βελτίωση της αποτελεσματικότητας της δακοκτονίας, με εξασφάλιση πραγματικών συνθηκών παραγωγής προϊόντων ΠΟΠ και ΠΓΕ, για τυποποίηση των τελικών προϊόντων και τη διακίνηση τους κλπ με στόχο την υλοποίηση του σλόγκαν «από το χωράφι στο ράφι» αλλά και στο πιάτο του τουρίστα και του καταναλωτή.

-          Να συνεργαστούμε με τους επιχειρηματίες του τουρισμού για να συνδιαμορφώσουμε τουριστικά προϊόντα ελκυστικά για τους πολίτες του κόσμου που γνώρισαν πλέον τα νησιά μας μέσα από το μεταναστευτικό. Και να τους πείσουμε μέσα από ένα αξιόπιστο επικοινωνιακό σχέδιο ότι η αλληλεγγύη που δείξαμε συμπορεύεται με τις παραδοσιακές ελληνικές αξίες όπως η φιλοξενία και η ασφάλεια και συνυπάρχει με την ευεξία και την ευζωία που χαρακτηρίζει τα νησιά μας.

-          Να συνεργαστούμε με το Πανεπιστήμιο Αιγαίου σε μια σταθερή βάση έτσι ώστε να δώσουμε στη Περιφέρεια της αναγκαία τεχνογνωσία και καινοτομία που έχει ανάγκη.

Και όλα αυτά δεν γίνονται με γιορτές και πανηγύρια, ούτε με εργολαβίες κάθε τύπου, ούτε με ευκαιριακές προεκλογικές χρηματοδοτήσεις και συνεργασίες. Γίνονται με ισχυρές υπηρεσίες και αναπτυξιακές δομές (Περιφερειακό Ταμείο, ΚΕΚΑΠΕΛ, ΚΑΕΕΚΤ, ΑΓΡΟΔΙΑΤΡΟΦΙΚΗ, Αναπτυξιακή κλπ) που να δουλεύουν πάνω σε ένα σωστά επεξεργασμένο επιχειρησιακό σχέδιο με στόχους. Και προαπαιτούν ειλικρινή διαβούλευση με τους ενδιαφερόμενους πάνω στο σχέδιο αυτό ώστε να υπάρξει σταθερή συνεργασία και συμπόρευση.

Και πάνω απ’όλα απαιτεί τη διαμόρφωση ΟΡΑΜΑΤΟΣ που να αγκαλιαστεί από τους ΠΟΛΙΤΕΣ των νησιών μας ώστε να υπάρξει η αναγκαία ΣΥΜΠΑΡΑΤΑΞΗ και να δώσει μια προωθητική δύναμη που την έχουν ανάγκη ώστε να ξεκολλήσουν από τον μικροπολιτικό και πελατειακό βάλτο που τα οδήγησαν οι προσωπικές στρατηγικές.

ΣΥΜΠΑΡΑΤΑΞΗ ΠΟΛΙΤΩΝ για να μην συζητάμε σε άλλα πέντε χρόνια για τα ίδια προβλήματα.

Γιάννης ΣΠΙΛΑΝΗΣ – Υποψήφιος Περιφερειάρχης.

Συνέντευξη Σπιλάνη στα Πολιτικά Λέσβου

1.Μεταναστευτικό ,Αγροτική Πολιτική ,Ακτοπλοϊκό, Τουρισμός … Οι άξονες στους οποίους θα πρέπει να κινηθεί ο Θεσμός της Αυτοδιοίκησης Β’Βαθμού και ο επικεφαλής Περιφερειάρχης είναι κυρίως αυτοί .Μέσα στις προεκλογικές σας δεσμεύσεις πως τα έχετε οργανώσει ώστε τα αποτελέσματα να είναι άμεσα;

Αντιλαμβάνομαι κα Γκιγκιλίνη ότι εκφράζετε με αυτή την ερώτηση την αγωνία των συμπατριωτών μας να δουν συγκεκριμένο έργο σε κρίσιμους τομείς για την ανάπτυξη της Περιφέρειας.  Αναφέρεστε σε θέματα στα οποία η εμπλοκή της απερχόμενης Περιφερειακής Αρχής ήταν ελάχιστη ή μηδενική γιατί είτε δήλωνε αναρμόδια, είτε δήλωνε ότι είχε άλλες προτεραιότητες όπως άλλωστε φαίνεται από τις δαπάνες του προϋπολογισμού που κατευθυνθήκαν κατά 60% στο οδικό δίκτυο και κατά 20% σε καθαρισμούς ρεμάτων. Η κύρια προεκλογική μας δέσμευση, που αποτυπώνεται ήδη από τον τρόπο με τον οποίο οργανώνουμε τις επισκέψεις στα νησιά, είναι να δώσουμε προτεραιότητα στην ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας και της εξωστρέφειας των επιχειρήσεων των νησιών για να δημιουργούν νέα εισοδήματα και θέσεις εργασίας στηρίζοντας τις σε όλες τις φάσεις της παραγωγικής διαδικασίας.

Για παράδειγμα το σύνθημα μας «από το χωράφι στο ράφι και στο τραπέζι του τουρίστα» αποτυπώνει τη πρόθεση μας να παρέμβουμε σε κρίσιμες φάσεις της παραγωγικής διαδικασίας ώστε μαζί με τους αγρότες, τους κτηνοτρόφους, τους μεταποιητές και τους τουριστικούς επιχειρηματίες να πετύχουμε την παραγωγή προϊόντων και υπηρεσιών που να ξεχωρίζουν στην αγορά για την υψηλή ποιότητα τους και που θα αναδεικνύουν την ταυτότητα των νησιών, αφού θα αξιοποιούν τα ιδιαίτερα πολιτιστικά και περιβαλλοντικά χαρακτηριστικά τους και τη μοναδική παραγωγική παράδοση τους. Και όπως μας λένε όλοι οι συνομιλητές μας, προϋπόθεση όλων είναι η κατάρτιση των επαγγελματιών, των επιχειρηματιών και των εργαζόμενων για να μπορούν να ανταποκριθούν στο ανταγωνιστικό περιβάλλον που ζούμε αλλά και στις νέες προκλήσεις που έρχονται. 

Διαβούλευση, συνεργασία, αξιοποίηση της γνώσης, σχέδιο, αναδιάταξη του μηχανισμού λειτουργίας της Περιφέρειας και επανεκκίνηση αναπτυξιακών δομών όπως πχ. η Αγροδιατροφική Σύμπραξη, το ΚΕΚΑΝΑΛ και η ΕΝΑ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ σε νέες βάσεις, αποτελούν τις λέξεις κλειδιά που θα χαρακτηρίσουν τη δράση μας από τη 1^η Σεπτεμβρίου και μετά. Πάνω από όλα οφείλουμε να εξηγήσουμε και στον τελευταίο πολίτη των νησιών μας, ανεξάρτητα από το αν θα μας ψηφίσει, τι πρέπει να περιμένει και να απαιτεί από μια περιφερειακή αρχή.

2.Οι εισηγήσεις σας στο Περιφερειακό συμβούλιο αφορούσαν πολλές φορές στο τουριστικό κομμάτι .Είναι ένα θέμα με το οποίο έχετε ασχοληθεί αρκετά και οι προτάσεις σας δεν ακούστηκαν ούτε εφαρμόστηκαν .Από πια βάση θα ξεκινούσατε ώστε να αποκτήσουμε τουριστικό προϊόν ;

Όπως ασφαλώς θα γνωρίζετε, τις απόψεις μου για τον τουρισμό τις καταθέτω δημόσια εδώ και πάνω από 30 χρόνια με διάφορες δημόσιες παρεμβάσεις μου με την ιδιότητα του ειδικού στα θέματα του τουριστικού σχεδιασμού. Δυστυχώς μέχρι τώρα οι δημοτικές, νομαρχιακές και περιφερειακές αρχές προτίμησαν τα …..εύκολα, δηλαδή να δαπανούν τεράστια ποσά στη τουριστική προβολή που έχει αποδειχθεί, εκ του αποτελέσματος των τελευταίων 20 ετών, εντελώς λανθασμένη γιατί όπως αναφέρετε δεν υπάρχει διακριτό τουριστικό προϊόν με χαρακτηριστικά που θα του επιτρέψει να διεισδύσει με επιτυχία στην αγορά.

Οι εξελίξεις σε ότι αφορά τις αφίξεις πολύ πριν τη προσφυγική αλλά και την οικονομική κρίση που δεν ξεπερνούν αυτές του 1999 , το ύψος της ημερήσιας δαπάνης που βρίσκεται στο 60% της μέσης εθνικής, η απασχόληση που είναι περιορισμένη και ανειδίκευτη, η τουριστική περίοδος που είναι μικρή και πολλά άλλα ποσοτικά και ποιοτικά δεδομένα, αποτυπώνουν τα δομικά προβλήματα του τουρισμού, συνέπεια της ΑΠΟΥΣΙΑΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ.

Οι συζητήσεις που έχουν γίνει παλαιότερα αλλά και στη πρόσφατη περιοδεία μου σε όλα τα νησιά αναδεικνύουν τρεις προτεραιότητες:

-      Ανάπτυξη ειδικών μορφών τουρισμού με έμφαση στην σωματική και ψυχική ευεξία με βάση:

o     α) περπατήματα στη φύση για την ανακάλυψη μοναδικών τοπίων, μνημείων, οικισμών, ειδών χλωρίδας και πανίδας, γεωτόπους,

o    β) γαστρονομία με βάση ποιοτικά διατροφικά προϊόντα,

o    γ) αθλήματα και άλλες υπαίθριες δραστηριότητες τόσο στη θάλασσα όσο και στη στεριά,

o    δ) πολιτιστικές δραστηριότητες βασισμένες στους ξεχωριστούς πόρους (μνημεία, μουσεία, ήθη, έθιμα, σύγχρονη πολιτιστική παραγωγή),

o    ε) χρήση θερμών-ιαματικών πηγών κλπ

Αυτό θα γίνει σε συνδυασμό της αξιοποίησης των δημόσιων πόρων και της ενεργοποίησης ιδιωτών με στόχο: ανάπτυξη δραστηριοτήτων που θα παράγουν προϊόντα με υψηλή ζήτηση και προστιθέμενη αξία

-      Βελτίωση των παρεχόμενων υπηρεσιών από ιδιώτες μέσα από δράσεις κατάρτισης εργοδοτών και εργαζόμενων και αναβάθμισης του παγίου κεφαλαίου

-      Αναδιοργάνωση της πολιτικής τουριστικής προβολής με βάση τη διακριτή εικόνα του κάθε νησιού και αξιοποιώντας τις σύγχρονες τάσεις του e-marketing     

Η υλοποίηση των παραπάνω περνά μέσα από την ανατροπή του συστήματος λήψης αποφάσεων. Θα χρειαστεί να περάσουμε από τις μεμονωμένες, συχνά αντιφατικές και τελικά αναποτελεσματικές δράσεις των εμπλεκόμενων φορέων σε μια συντεταγμένη, κοινά συμφωνημένη στρατηγική, που να βασίζεται στην επιστημονική γνώση και στην εξειδικευμένη επαγγελματική εμπειρία. Πρέπει να τελειώσει μια για πάντα η πρακτική χρηματοδότησης μέσα από τα κονδύλια της τουριστικής προβολής παρεμβάσεων με άρωμα προηγούμενων δεκαετιών που εξυπηρετούν άλλες σκοπιμότητες.

  

3.Εχοντας το μεταναστευτικό σαν βαρίδι τα τελευταία χρόνια πως θεωρείτε ότι μπορεί η Περιφέρεια να αντιστρέψει το κλίμα ; Μπορεί ένα αρνητικό γεγονός να χρησιμοποιηθεί έτσι ώστε να παρουσιάσει θετικά αποτελέσματα;

Η αντιμετώπιση των επιπτώσεων του μεταναστευτικού απαιτεί πρώτα μια ψύχραιμη και τεκμηριωμένη αποτύπωση των επιπτώσεων του και την αξιολόγηση των μέχρι τώρα ενεργειών. Δύο είναι οι βασικοί τομείς που θίχτηκαν από το προσφυγικό:

-      ο τουρισμός κυρίως το 2016, λιγότερο το 2017 και πολύ λιγότερο το 2018.

Δυστυχώς η Επιτροπή Διαχείρισης Κρίσεων που δημιουργήθηκε το Σεπτέμβριο του 2015, μετά από παρότρυνση της ηγεσίας του Υπουργείου Τουρισμού και του ΕΟΤ, έπαψε να λειτουργεί δύο μήνες αργότερα, ενώ οι δημοσιογράφοι που προσέλαβε η Περιφέρεια δεν ασχολήθηκαν με την επικοινωνιακή αντιμετώπιση του προβλήματος, αλλά με την προσωπική προβολή της κας Καλογήρου. Πάντως οι ίδιοι οι εμπλεκόμενοι στον τουρισμό παραδέχονται ότι οι ξένοι επισκέπτες των νησιών δεν ενοχλούνται από τη παρουσία αλλοδαπών τους οποίους έχουν συνηθίσει να βλέπουν σε μεγάλους αριθμούς στις χώρες τους. Τέλος δεν έγινε καμιά οργανωμένη προσπάθεια για αξιοποίηση του γεγονότος ότι τα νησιά μας έγιναν γνωστά στα πέρατα του κόσμου για το υψηλό αίσθημα αλληλεγγύης που έδειξαν εν μέσω οικονομικής κρίσης, αλλά και του γεγονότος ότι στα νησιά μας ήρθαν χιλιάδες ανώνυμοι εθελοντές και πολλοί επώνυμοι.

-      Η κανονικότητα της ζωής των ντόπιων εξ αιτίας της υπερφόρτωσης των υπηρεσιών δημοσίου συμφέροντος (νοσοκομεία, τράπεζες, ταχυδρομεία, ΟΑΕΔ κλπ) αλλά και γενικά των δημόσιων χώρων (πχ. πλατείες, παιδικές χαρές κλπ), της υποβάθμισης των χώρων στη περίμετρο των ΚΥΤ λόγω του υπερπληθυσμού των δομών και της έλλειψης σωστών υποδομών σ’αυτές και της αύξησης της μικρής παραβατικότητας. Περισσότερο όμως απ’όλα ενοχλεί «ο φόβος στο άγνωστο» που καλλιεργήθηκε από ομάδες με συγκεκριμένα συμφέροντα και στόχευση.

Διατηρώντας ψηλά το πρωτοφανές αίσθημα αλληλεγγύης που δείξαμε αυθόρμητα οι νησιώτες έχοντας ψηλά στις προτεραιότητες μας τις ανθρώπινες αξίες που προκρίνουν το δικαίωμα στη ζωή, θα δουλέψουμε με συγκεκριμένες δράσεις ώστε να αντιμετωπίσουμε τις αρνητικές συνέπειες και να αξιοποιήσουμε προς όφελος της δικής μας κοινωνίας, που δοκιμάζεται από μια δεκαετία κρίσης, ότι θετικό υπάρχει.    

4.Εχετε σχέδια για να συνδεθούν τα νησιά μεταξύ τους; Με ποιόν τρόπο;

Από την εποχή της λειτουργίας της κρατικής Περιφέρειας πολλοί επένδυσαν στον ανταγωνισμό μεταξύ των νησιών, καλλιεργώντας την ψυχολογία του «ρηγμένου» νησιού, σε σχέση με τα γειτονικά και κυρίως την έδρα της Περιφέρειας την πολυπληθέστερη όλων Λέσβο. Συχνά είχαν δίκιο , αν και η «προτίμηση» της Λέσβου δεν έχει δώσει εμφανή αναπτυξιακά αποτελέσματα όπως δείχνουν τα δεδομένα, οικονομικά και πληθυσμιακά: οικονομική συρρίκνωση και πληθυσμιακή αποψίλωση αποτελούν το αποτέλεσμα  της ……αναποτελεσματικής χρήσης των εκατοντάδων εκατομμυρίων που δαπανήθηκαν τα τελευταία 30 χρόνια με άλλες προτεραιότητες.  Και η ίδια νοοτροπία συνεχίζεται μέχρι της μέρες μας.

Καλλιέργησαν επίσης την άποψη ότι το κάθε νησί έχει εντελώς διαφορετικά προβλήματα που δεν μπορούν να βρουν απάντηση με μια οριζόντια λύση. Οι πρόσφατες επισκέψεις μας επιβεβαίωσαν την επιστημονικά τεκμηριωμένη περί νησιωτικότητας άποψη μας: υπάρχουν κοινά προβλήματα που απαιτούν οριζόντιες λύσεις με τοπικές εξειδικεύσεις. Οι μελισσοκόμοι των νησιών μας έχουν ως κοινά προβλήματα την ανάγκη για διατήρηση του υψηλής ποιότητας περιβάλλοντος με τα αρωματικά φυτά που δίνουν ποιότητα και ιδιαιτερότητα στο προϊόν, την ανάγκη για πιστοποίηση και τυποποίηση του προϊόντος και τέλος την ανάγκη να βρουν αγορές που θα τους δώσουν αξιοπρεπείς τιμές. Κάτι ανάλογο συμβαίνει στους κτηνοτρόφους, τους παραγωγούς σταφυλιών, στους ελαιοπαραγωγούς, στους μαστιχοπαραγωγούς, στους παραγωγούς τουριστικών υπηρεσιών, τους παραγωγούς προϊόντων διατροφής κλπ.

Η «σύνδεση» των νησιών μας μεταξύ τους, απαιτεί ένα κοινό όραμα που θα ενώνει σε μια κοινή προσπάθεια ώστε να αποκτήσουμε την κρίσιμη αναπτυξιακή μάζα. Το «Αιγαίο-Αρχιπέλαγος» κοιτίδα του παγκόσμιου πολιτισμού, με το μοναδικό γεω-περιβάλλον και τις ισχυρές παραγωγικές και πολιτιστικές παραδόσεις μπορεί να αξιοποιήσει τις σύγχρονες τάσεις της παγκόσμιας κοινότητας που αναζητά ποιοτικά και ασφαλή προϊόντα με έντονη ταυτότητα, αλλά και μοναδικούς τόπους για να επισκεφθεί. Ας αποφασίσουμε ότι τα Θέρμα της Λήμνου, μαζί με τις πολλές πηγές της Λέσβου, τα Αγιάσματα της Χίου και τα Θέρμα της Ικαρίας αποτελούν τμήματα ενός μονοπατιού ευεξίας που μπορεί να αξιοποιήσει τα ξεχωριστά μονοπάτια των νησιών μας ώστε οι επισκέπτες μας να ζήσουν μοναδικές εμπειρίες. Ας δούμε τις ιδιαιτερότητες μας όχι ως μειονεκτήματα που μας χωρίζουν, αλλά ως πλεονεκτήματα που μας ενώνουν και μας κάνουν πιο δυνατούς.

5.Το ακτοπλοϊκό και η ανύπαρκτη σύνδεση των νησιών και το κόστος των ναύλων αποτρέπει μεγάλη μερίδα επισκεπτών στα ακριτικά νησιά. Πως θα το ξεπεράσετε;

Η οικονομική κρίση ανέκοψε την πλήρη αναδιάρθρωση του ακτοπλοϊκού στόλου και του δικτύου μεταφορών αφού περιόρισε το μεταφορικό έργο των νησιών μας σε εμπορεύματα και επιβάτες, αλλά και τη δυνατότητα χρηματοδότησης άγονων γραμμών από την πολιτεία. Για όποιον θυμάται οι συνδέσεις Λέσβου-Χίου με Πειραιά είχαν γίνει μόλις 4 την εβδομάδα. Το «προσφυγικό» και η σημαντική αύξηση σε μετακινήσεις που δημιούργησε αποτέλεσε μια αιτία ώστε τα δρομολόγια αυτά να ξαναγίνουν 6 την εβδομάδα αλλά και να υπάρχουν τον χειμώνα 6 και 7 πτήσεις την ημέρα για Αθήνα και Θεσσαλονίκη όταν παλαιότερα ήταν 2 με 3.

Αυτό σημαίνει ότι πρέπει να βρούμε τρόπους για να αυξήσουμε την ελκυστικότητα των νησιών όλο το χρόνο και το αναπτυξιακό μας σχέδιο κινείται προς αυτή τη κατεύθυνση. Η Σαντορίνη δεν είναι «πιο κοντά» στον Πειραιά, αλλά έχει δυνατό brand και με τον τρόπο αυτό «επιβάλλει» στην αγορά μια διαφορετική συμπεριφορά. Ας εστιάσουμε τις προσπάθειες μας προς αυτή τη κατεύθυνση.

Ταυτόχρονα θα αξιοποιήσουμε όλες τις δυνατότητες που μας δίνει το ευρωπαϊκό και ελληνικό νομοθετικό πλαίσιο για τις Υπηρεσίες Δημοσίου Συμφέροντος ώστε να εξασφαλίσουμε την εδαφική συνοχή μέσα από τεκμηριωμένες προτάσεις. Η πολιτική των «κραυγών» ή των «επιστολών-δελτίων τύπου» μπορεί να χαϊδεύουν αυτιά, αλλά δείχνουν ανεπάρκεια και αναποτελεσματικότητα. 

6.Υπάρχει τελικά πράσινη ενέργεια στα νησιά του Β.Α.Αιγαίου ;

Η ενέργεια είναι από τα θέματα που δεν έχουν απασχολήσει καθόλου την αυτοδιοίκηση παρά το γεγονός ότι αποτελεί κρίσιμο παράγοντα στην ανάπτυξη των νησιών. Θεωρούσαμε ότι είναι  «δουλειά» του κράτους και αποφεύγαμε να ανακατευτούμε παρά μόνο αν θέλαμε να γκρινιάξουμε για κάποια απόφαση του. Σήμερα υπάρχει νομοθετικό πλαίσιο, όπως αυτό για τις ενεργειακές κοινότητες που πρέπει να το αξιοποιήσουμε στη παραγωγή ανανεώσιμων πηγών ενέργειας . Όπως επίσης θα πρέπει να αξιοποιήσουμε όλο το οπλοστάσιο για ενεργειακή αναβάθμιση των κτιρίων που αποτελεί όχι μόνο μια περιβαλλοντική πληγή, αφού μας αναγκάζει να χρησιμοποιούμε ορυκτά καύσιμα, αλλά και ένα τεράστιο κόστος για τα νοικοκυριά αλλά και για τις επιχειρήσεις, κυρίως τις τουριστικές.    

7.Γιατί να σας ψηφίσουν οι νησιώτες ; Ποιες θα είναι οι διαφορές σας στην πολιτική που θα χαράξετε σε σχέση με την πολιτική που εφαρμόζει η Κα Καλογήρου .

Νομίζω ότι οι απαντήσεις που έδωσα στα ιδιαίτερα κρίσιμα ερωτήματα σας μου επέτρεψαν να καταδείξω τις διαφορές που υπάρχουν μεταξύ των δύο προγραμμάτων, ειδικά αν συγκριθούν με τις πρακτικές της περιφερειακής αρχής. Διαφορές που φάνηκαν μέσα στο Περιφερειακό Συμβούλιο αλλά και στον δημόσιο λόγο που αναπτύξαμε στα 5 χρόνια που πέρασαν, αλλά και στα χρόνια που προηγήθηκαν.

Οι βασικές αρχές της παράταξης μας που συνοψίζονται στο τρίπτυχο «Συμμετοχική Αυτοδιοίκηση, Βιώσιμη και Δίκαιη Ανάπτυξη και Αλληλεγγύη για όλους» δίνουν το στίγμα για το πώς πορευθήκαμε μέχρι τώρα θα πορευθούμε αύριο. Η σύγκριση του ονόματος και του λογότυπου των δύο παρατάξεων αποτυπώνει ξεκάθαρα το μέγεθος των διαφορών. Γιατί εμείς έχουμε ΣΥΜΒΟΛΑΙΟ ΖΩΗΣ με το ΑΙΓΑΙΟ και το αποδεικνύουμε καθημερινά καταθέτοντας επεξεργασμένες και τεκμηριωμένες προτάσεις, μέρος ενός συνολικού σχεδίου που βασίζεται στη γνώση και στην εμπειρία και θα προχωρήσουμε αξιοποιώντας τον κάθε πολίτη των νησιών μας, την κάθε προσπάθεια, το κάθε ευρώ.

Τις τελικές συγκρίσεις θα τις κάνουν οι πολίτες που τους καλούμε να συμπαραταχθούν μαζί μας για να «προωθήσουμε» τα νησιά μας σε ένα καλύτερο αύριο.