Φράγμα Σαραπιού


Φράγμα Σαραπιού                                                           Χίος 28/1/2019
Για το νησί της Χίου το ζήτημα του νερού αποτελεί το υπ αριθμόν ένα πρόβλημα που εκτός των άλλων σχετίζεται άμεσα με την ανάπτυξη- ελκυστικότητα του τόπου, που χρειάζεται ολιστική προσέγγιση και όχι αποσπασματικές ενέργειες και προχειρότητες. Οι πρόσφατες βροχοπτώσεις ωστόσο ανέδειξαν ένα ακόμα. Την ανικανότητα σχεδιασμού, εκμετάλλευσης και αξιοποίησης των επιφανειακών υδάτων όχι απλά προς όφελος των Χιωτών αλλά και για την προστασία τους. Η αμαρτία του Σαραπιού συνεχίζεται , αυτή τη φορά χωρίζει στα δύο το νησί και δημιουργεί τεράστια προβλήματα.
Ένα φράγμα που ποτέ δεν ολοκληρώθηκε παρά τα πολλά εκατομμύρια, που χωρίς σχεδιασμό  και προς όφελος κάποιων, μεταφορικά αλλά και κυριολεκτικά έπεσαν «σε ένα λάκκο», υποτιμώντας τις δυνατότητες  συλλογής των άφθονων νερών της Β. Χίου, αλλά και  του Ναγού που χάνονται στη θάλασσα. Παρά τις ανάγκες του νησιού, παρά τις αστοχίες του φράγματος Κόρης γεφύρι που στοιχειώνει  και του αποτυχημένου φράγματος Κατράρη στη Ν.Χίο.
Αναδεικνύεται περίτρανα πως η δραματική έλλειψη συνεργασίας και συνεργιών ανάμεσα στους δύο βαθμούς της αυτοδιοίκησης την τετραετία που πέρασε, όχι μόνο άφησε ανεκμετάλλευτους τεράστιους φυσικούς και  οικονομικούς πόρους και χρηματοδοτικά εργαλεία, αλλά άφησε και απροστάτευτους τους πολίτες με τα αποτελέσματα των τελευταίων ημερών στη Χίο. Δυστυχώς οι ευθύνες της Περιφερειακής αρχής είναι σοβαρές , πλησιάζει όμως η ώρα να της τις αποδώσουν οι πολίτες της Χίου.


Συνέντευξη τύπου στη Σάμο: Δεν ήρθαμε για να μάθουμε τα προβλήματα του τόπου


Συνέντευξη τύπου στη Σάμο: Δεν ήρθαμε για να μάθουμε τα προβλήματα του τόπου

-          Δεν ήρθαμε για να μάθουμε τα προβλήματα του τόπου. Αυτά τα μελετώ πάνω από 40 χρόνια και έχω τεκμηριωμένη άποψη, τα βιώνω εδώ και 32 χρόνια και παλεύω μαζί με τις συναδέλφους περιφερειακές συμβούλους να προωθήσω λύσεις εδώ και 4,5 χρόνια.

-          Ηρθαμε για να συζητήσουμε με τους ανθρώπους της καθημερινότητας, τους επιχειρηματίες, τους επαγγελματίες, τους αγρότες, τους εργαζόμενους, τους νέους  για το πώς θα πορευθούμε αύριο, για να οραματιστούμε μαζί το μέλλον των νησιών και να σχεδιάσουμε μαζί τα βήματα προς τα εκεί
-           
-          Ειδικά σε ότι αφορά στους νέους – με τους οποίους εγώ προσωπικά ζω καθημερινά και ακούω τους προβληματισμούς τους για το αύριο – αυτούς που θα ζήσουν το αύριο που εμείς δημιουργούμε τους καλώ να έρθουν να το συνδημιουργήσουμε. Η Περιφερειακή Αρχή καλείται να σχεδιάσει το νέο ΕΣΠΑ 2021-27 που θα ολοκληρωθεί το 2030. Πως θα σχεδιαστεί η δεκαετία του ’30 και μετά από ανθρώπους που δεν έχουμε ενδιαφέρον γι’αυτό (δεν ξέρουμε αν θα ζούμε καν) γιατί δεν είναι μέσα στον ορίζοντα μας. 

-          Ποιος ο ρόλος της Περιφέρειας; Η απαξίωση της λειτουργίας της αντανακλάται στις αντιδράσεις των πολιτών που δεν γνωρίζουν. Ουτε καν ενημέρωση των ΜΜΕ δεν γίνεται για τις δράσεις της.   

Οι αρμοδιότητες & ο αναπτυξιακός ρόλος
-          Όμως για να ασκηθεί πραγματικά ο αναπτυξιακός ρόλος πρέπει η Περιφέρεια να λειτουργεί ως αυτοδιοίκηση με:
o   ύπαρξη οράματος και σχεδίου για το παρόν και κυρίως το μέλλον των νησιών και την ευημερία των πολιτών, που θα επιτρέπουν στην αξιοποίηση και όχι απλά την απορρόφηση των χρηματοδοτικών ευκαιριών, εθνικών και ευρωπαϊκών,
o   διαμόρφωση της κοινής γνώμης μέσα από δράσεις ενημέρωσης για τα βασικά διακυβεύματα των τοπικών κοινωνιών και τις προτεινόμενες λύσεις,
o   κινητοποίηση των φορέων, της επιχειρηματικής κοινότητας, των εργαζομένων, της επιστημονικής κοινότητας, των ανθρώπων του πολιτισμού και γενικότερα όλων των πολιτών (με ιδιαίτερη έμφαση στους νέους),
o   επεξεργασία ολοκληρωμένων και τεκμηριωμένων προτάσεων προς την κυβέρνηση και την Ευρωπαϊκή Ένωση, για ειδικές πολιτικές για τον νησιωτικό χώρο με αντίστοιχες χρηματοδοτήσεις, για άρση των συνεπειών της νησιωτικότητας σε τομείς όπως το μεταφορικό, η ενέργεια, η υγεία κλπ που επηρεάζουν καθοριστικά την ελκυστικότητα των νησιών,
o   ενίσχυση της δημοκρατίας και της συμμετοχής των πολιτών (συμμετοχικές αποφάσεις), με αξιοποίηση των υπαρχόντων θεσμών,
o   χρηστή και διαφανή διαχείριση του δημόσιου χρήματος και τη δημόσια λογοδοσία.
Επομένως μιλάμε για μια ΣΥΜΜΕΤΟΧΙΚΗ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗ με άποψη που λειτουργεί υπερ των ΠΟΛΙΤΩΝ της

Μιλάμε για ΒΙΩΣΙΜΗ ΚΑΙ ΔΙΚΑΙΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ με έγνοια για το περιβάλλον και τις ανάγκες της συντριπτικής πλειοψηφίας των κατοίκων των νησιών, σε αντίθεση με την πορεία δίχως όραμα, ιεράρχηση και προγραμματισμό, τις «απευθείας αναθέσεις», τα «κατά παραγγελία έργα», τις ανάγκες «των ημέτερων», την αδιαφορία και τη κατασπατάληση των οικονομικών, των ανθρώπινων και των φυσικών πόρων.

Με ποιες αρχές και με ποια βήματα:

Τα χαρακτηριστικά της νησιωτικότητας και ο παγκόσμιος περίγυρος επιβάλλουν κάποιες αρχές:
-          Ποιοτικά, πράσινα και ίσων ευκαιριών νησιά. Αξιοποίηση των συγκριτικών πλεονεκτημάτων: φυσικό, πολιτιστικό και παραγωγικό κεφάλαιο
-          Επιχειρηματική εξωστρέφεια βασισμένη πάνω στην Ποιότητα, την Τοπικότητα και την Υψηλή προστιθέμενη αξία αφού δεν μπορούμε να παράγουμε μαζικά και σε χαμηλό κόστος – «Καν’το όπως η Μαστίχα»

Τα βήματα τα επιβάλει η επιστήμη της διοίκησης που δεν είναι τίποτα άλλο παρά η αποτύπωση των διαδικασιών της παραγωγής. Η Περιφέρεια οφείλει να δει μαζί με τους εμπλεκόμενους κάθε βήμα ξεχωριστά, να εστιάσει στα προβλήματα και να παρέμβει με τον κατάλληλο τρόπο και το κατάλληλο εργαλείο.

Παράδειγμα για τα αγροτικά προϊόντα. Η αρχή μας «ποιότητα, τοπικότητα, υψηλή προστιθέμενη αξία» περιγράφεται «από το χωράφι στο ράφι του καταναλωτή και στο τραπέζι του τουρίστα». Προυποθέτει μια ανατροπή στη νοοτροπία που έχει εδραιωθεί και δίνει έμφαση στην επιδότηση και όχι στο προϊόν με στόχο τα άμεσα κέρδη και μεσο-μακροπρόθεσμες αρνητικές επιπτώσεις αφού υπάρχει αδιαφορία για την ανταγωνιστικότητα των παραγόμενων προϊόντων.
Επομένως ως Περιφέρεια πρέπει να δούμε όλα τα στάδια παραγωγής στα επιμέρους προϊόντα και να παρέμβουμε εκεί που υπάρχει ανάγκη:
-          Για το κρασί ποια είναι τα θέματα: γη, ποικιλίες, Κλιματική αλλαγή-νερό, έρευνα και πειραματισμοί εξασφάλιση ποιότητας και «ειδικών προϊόντων» με αγορές, εργατικό δυναμικό, προβολή, brand, διακίνηση. Με το ΜΙ αντιμετωπίζεται το πρόσθετο θαλάσσιο μεταφορικό μέσο. Ισως να πρέπει να δούμε μαζί τους το πρόβλημα της αποθήκευσης και διακίνησης των προϊόντων στην Αθήνα ή κάποιο άλλο θέμα.
Τι κάνει η Περιφέρεια; Εκθέσεις και αυτές όχι σωστά μελετημένες από ειδικούς ανθρώπους. Η Αγροδιατροφική Συμπραξη απαξιώθηκε με ευθύνη Καλογήρου.
Μετακίνηση: να σκεφτούμε μια εταιρεία logistics που θα κάνει προβολή και διακίνηση σε Αθήνα και ηπειρωτική χώρα. Πως μπορούμε να αξιοποιήσουμε την εμπειρία των «μεγάλων» εξαγωγικών εταιρειών των νησιών και να βάλουμε τους νέους και τους μικρούς κάτω από την ομπρέλα τους;
Τι κάνουμε με τα logistics μεταξύ νησιών και προς το Ν.Αιγαίο;
Τι έκαναν οι Κρητικοί: «κρητική ποιότητα»,  «κρητική κουζίνα», «κρητικό μπακάλικο» 
Εμείς; Συζητάμε εδώ και 15 χρόνια αν πρέπει να προχωρήσει η εφαρμογή του επιτυχημένου «Aegean cuisine» στο Β.Αιγαίο. Προχωρά το Επιμελητήριο Χίου. Γιατί όχι ένα γενικό brandAegean Quality” και τα παράγωγα του;

Θέλετε να μιλήσουμε για τα άλλα προϊόντα με ιδιαίτερη σημασία για τη Σάμο;
Ελιά-λάδι: η άνοδος των τιμών λαδιού περνά απαραίτητα από τη βελτίωση όλων των παραγωγικών διαδικασιών που θα οδηγήσουν σε ποιοτική πρώτη ύλη που στη συνέχεια θα τυποποιηθεί για να διακινηθεί σε ειδικές αγορές που μπορούν να αξιολογήσουν ένα ποιοτικό προϊόν.
Κτηνοτροφία: γενετικό υλικό, χωροθέτηση και υποδομές, σταβλικές εγκαταστάσεις, βοσκότοποι, ανθρώπινο δυναμικό, παραγωγή πρώτης ύλης (γάλα, κρέας), επεξεργασία, τυποποίηση, διακίνηση.
Ποια προβλήματα υπάρχουν και τι μπορεί να κάνει η Περιφέρεια, τι οι κτηνοτρόφοι, τι οι άλλοι επαγγελματίες, τι η πολιτεία
o   Σχέδια διαχείρισης βοσκοτόπων. Γιατί αργούν; ο αρμόδιος αντιπεριφερειάρχης λέει ότι δεν υπάρχουν χρήματα, ενώ υπάρχει περίσσευμα άνω των 25 εκ
o   Τι κάνει για κατάρτιση που είναι αρμοδιότητα της Περιφέρειας;
-          Αρωματικά φυτά: ειδικά στη Σάμο υπάρχει μια δυναμική που έρχεται από τα παλιά και πρέπει να ενισχυθεί με βάση τα νέα δεδομένα στην αγορά που διαρκώς αλλάζουν. Ενας στόχος θα πρέπει να είναι η «εξαφάνιση» των τυποποιημένων μη ελληνικών αφεψημάτων από τα παραδοσιακά καφενεία και όχι μόνο.
-          Μέλι: ένα «κλασσικό» νησιωτικό προϊόν που αντλεί τη ποιότητα του από τη μοναδική βιοποικιλότητα των νησιών. Σήμερα χρειάζονται νέες δράσεις αναβάθμισης της τυποποίησης, ενώ και στη περίπτωση αυτή η σύνδεση με τον τουρισμό και ειδικά το νησιωτικό πρωϊνό, παραμένει ζητούμενο
Το βασικό είναι να δώσουμε το μήνυμα ότι εμείς ξέρουμε, έχουμε άποψη και ζητάμε τη συνεργασία των ενδιαφερόμενων συνδέοντας την αγροδιατροφή με τον τουρισμό.

Τουρισμός, αυτή η μεγάλη ελπίδα για το νησί που όμως μετά 30 χρόνια το βήμα παραμένει μετέωρο. Οι μύθοι, οι ελλείψεις, τα πραγματικά προβλήματα. Τα έχουμε «ανακαλύψει» πριν 10-15 χρόνια με την τότε Νομαρχία. Τι έγινε από τότε; Τι πρέπει να γίνει;
Η περσινή επίσκεψη με τους αλλοδαπούς φοιτητές επιβεβαίωσε αυτό που λέμε από τότε: έλλειψη τουριστικής εικόνας και brand αλλά και έλλειψη προϊόντων που να τα υποστηρίζουν
Δεν αρκεί να λέμε ότι έχουμε φανταστικούς, μοναδικούς πόρους.
-          Πρώτα πρέπει να δούμε τι μοναδικό ή περίπου μοναδικό έχουμε πως το αναδεικνύουμε και πως το κάνουμε προϊόν. Πυθαγόρας, Ευπαλίνειο, Ηραίο: η αρχαία τεχνολογία
-          Μετά πρέπει να βελτιώσουμε τις υπηρεσίες που προσφέρουμε

Τι κάνουμε; Το μεγάλο πρόβλημα της διακυβέρνησης. Ποιος παίρνει πρωτοβουλίες και ποιος κάνει τι. Τα χρήματα είναι στη Περιφέρεια αλλά……μηδενική συνεργασία. Πριν 10 χρόνια επιχειρήθηκε ένας φορέας διαχείρισης προορισμού με επικεφαλής τη Νομαρχία αλλά …….

Αξονας «ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗ ΓΙΑ ΟΛΟΥΣ» που υφίστανται τις συνέπειες των πολλαπλών κρίσεων που πέρασε και περνά η χώρα και ειδικά η Περιφέρεια Β. Αιγαίου, χωρίς αποκλεισμούς και διαχωρισμούς με φροντίδα στην αξιοπρέπεια των πολιτών, σε αντίθεση με την «φιλανθρωπία» των ισχυρών, και  τον «φόβο του άλλου».

Τι οφειλε να κάνει η Περιφέρεια:
-          Παρατηρητήριο Κοινωνικής Ενταξης και σε συνεργασία με το Υπουργείο και τους Δήμους να παρακολουθεί και να σχεδιάζει ειδικές παρεμβάσεις με βάση τα προβλήματα που εντοπίζει. Τι επέλεξε να κάνει; Ανταγωνισμό στους Δήμους με Κοινωνικά Παντοπωλεία. Γιατί; Ποιος θα συντονίσει δομές και ΜΚΟ-ανθρώπους που δουλεύουν στο πεδίο;
-          Παρακολούθηση της Αγοράς Εργασίας: επιχειρήσεις και ανθρώπινο δυναμικό για διαπίστωση αναγκών εκπαίδευσης-κατάρτισης και δια βίου μάθησης όπου υπάρχει αρμοδιότητα της Περιφέρειας. Στη Κτρήτη έμαθα για την ύπαρξη σχετικής Επιτροπής που έχει 60 άτομα και δεν λειτούργησε ποτέ
-          Μεταναστευτικό: Πρόβλημα σε ότι αφορά τα Ανθρώπινα Δικαιώματα των Μεταναστών και τα δικαιώματα των κατοίκων για μια φυσιολογική ζωή. Ένα παγκόσμιο πρόβλημα που έλαχε στην Ελλάδα και στα νησιά της να διαχειριστούν το μεγαλύτερο βάρος του λόγω γεωγραφικής θέσης.
-          Ως Χώρα και ιδίως ως νησιά βρισκόμαστε σε μια ιδιαίτερα δυσμενή κατάσταση σε ότι αφορά τις ροές των μεταναστών. Από τη μια η συμφωνία ΕΕ-Τουρκίας δεν σταμάτησε τις εισροές -αλλά τις περιόρισε σημαντικά- και από την άλλη υπάρχει σχεδόν μηδενική εκροή προς της ΕΕ αφού ξέρουμε ότι οι μετανάστες δεν θέλουν να μείνουν Ελλάδα παρά μικρές εξαιρέσεις.
Τι ζητούν όποιοι προτείνουν κατάργηση της Συμφωνίας  ΕΕ- Τουρκίας; Αθρόες εισροές; Και μετά τι αφού είναι δεδομένα τα κλειστά σύνορα
-          Είναι εύκολες οι μεγάλες κουβέντες που είναι χωρίς αντίκρισμα. Η κα Καλογήρου πήρε απόφαση ότι θα κλείσει το ΚΥΤ. Ε και;
-          Το ιδιαίτερο πρόβλημα της Σάμου: μεγάλη εγγύτητα, αυξημένες ροές, μεγάλη αναλογία σε σχέση με τον πληθυσμό, μεγάλη εγγύτητα στο Βαθύ
-          Ποια τα βασικά προβλήματα και πως η Περιφέρεια θα μπορούσε να συμβάλει στη διαχείριση:
o   Τουρισμός: η Επιτροπή Κρίσης που δεν δούλεψε και οι δημοσιογράφοι που ασχολούνται αλλού και με άλλα
o   Η βελτίωση της προσωρινής διαβίωσης των μεταναστών με έμφαση στις ευάλωτες ομάδες: υποστήριξη των προσπαθειών των αρμόδιων φορέων. Το θέμα της εκπαίδευσης των παιδιών (όχι σε γενιές που χάνονται και περιθωριοποιούνται – μετανάστες στις αναπτυγμένες χώρες) –
Το θέμα της δημιουργικής απασχόλησης και ψυχαγωγίας των μεταναστών για να μειώνονται οι τριβές
o   Το θέμα της επιβάρυνσης των δομών: Νοσοκομείο, υπηρεσίες, δημόσιοι χώροι – Ειδικές υπηρεσίες για τους μετανάστες
o   Ασφάλεια – Ενημέρωση πολιτών και τουριστών ώστε να υπάρξει διαχείριση του φόβου που αποτελεί τη βάση για την επικράτηση ξενοφοβικών τάσεων και εμποδίζει τη προσέλευση τουριστών







Μεταναστευτικό - Συνέντευξη τύπου στη Σάμο


-          Μεταναστευτικό

    Πρόβλημα σε ότι αφορά τα Ανθρώπινα Δικαιώματα των Μεταναστών και τα δικαιώματα των κατοίκων για μια φυσιολογική ζωή. Ένα παγκόσμιο πρόβλημα που έλαχε στην Ελλάδα και στα νησιά της να διαχειριστούν το μεγαλύτερο βάρος του λόγω γεωγραφικής θέσης.
-          Ως Χώρα και ιδίως ως νησιά βρισκόμαστε σε μια ιδιαίτερα δυσμενή κατάσταση σε ότι αφορά τις ροές των μεταναστών. Από τη μια η συμφωνία ΕΕ-Τουρκίας δεν σταμάτησε τις εισροές -αλλά τις περιόρισε σημαντικά- και από την άλλη υπάρχει σχεδόν μηδενική εκροή προς της ΕΕ αφού ξέρουμε ότι οι μετανάστες δεν θέλουν να μείνουν Ελλάδα παρά μικρές εξαιρέσεις.
Τι ζητούν όποιοι προτείνουν κατάργηση της Συμφωνίας  ΕΕ- Τουρκίας; Αθρόες εισροές; Και μετά τι αφού είναι δεδομένα τα κλειστά σύνορα
-          Είναι εύκολες οι μεγάλες κουβέντες που είναι χωρίς αντίκρισμα. Η κα Καλογήρου πήρε απόφαση ότι θα κλείσει το ΚΥΤ. Ε και;
-          Το ιδιαίτερο πρόβλημα της Σάμου: μεγάλη εγγύτητα, αυξημένες ροές, μεγάλη αναλογία σε σχέση με τον πληθυσμό, μεγάλη εγγύτητα στο Βαθύ
-          Ποια τα βασικά προβλήματα και πως η Περιφέρεια θα μπορούσε να συμβάλει στη διαχείριση:
o   Τουρισμός: η Επιτροπή Κρίσης που δεν δούλεψε και οι δημοσιογράφοι που ασχολούνται αλλού και με άλλα
o   Η βελτίωση της προσωρινής διαβίωσης των μεταναστών με έμφαση στις ευάλωτες ομάδες: υποστήριξη των προσπαθειών των αρμόδιων φορέων. Το θέμα της εκπαίδευσης των παιδιών (όχι σε γενιές που χάνονται και περιθωριοποιούνται – μετανάστες στις αναπτυγμένες χώρες) –
Το θέμα της δημιουργικής απασχόλησης και ψυχαγωγίας των μεταναστών για να μειώνονται οι τριβές
o   Το θέμα της επιβάρυνσης των δομών: Νοσοκομείο, υπηρεσίες, δημόσιοι χώροι – Ειδικές υπηρεσίες για τους μετανάστες
o   Ασφάλεια – Ενημέρωση πολιτών και τουριστών ώστε να υπάρξει διαχείριση του φόβου που αποτελεί τη βάση για την επικράτηση ξενοφοβικών τάσεων και εμποδίζει τη προσέλευση τουριστών

Επίσκεψη στη Χίο


Επίσκεψη  στη Χίο

Τη πρώτη «επίσημη» προεκλογική περιοδεία πραγματοποίησε ο υποψήφιος περιφερειάρχης με τη παράταξη ΣΥΜΠΑΡΑΤΑΞΗ ΠΟΛΙΤΩΝ καθηγητής και περιφερειακός σύμβουλος  Γ.Σπιλάνης στη Χίο. Μαζί με την επίσης περιφερειακή σύμβουλο Α.Αργυρούδη έκαναν σειρά επαφών με παραγωγικούς και κοινωνικούς φορείς του νησιού, ενώ είχαν και επαφές για τη στελέχωση του ψηφοδελτίου. Τέλος είχαν συναντήσεις με τα μέλη του συντονιστικού της παράταξης με στόχο τον συνολικό συντονισμό ώστε να υπάρξουν ολοκληρωμένες προτάσεις που θα είναι υλοποιήσιμες από το προσεχή Σεπτέμβριο και θα πλαισιώσουν το ψηφοδέλτιο ώστε να επιτευχθεί η αναζητούμενη αλλαγή πορείας.
Τα βασικά σημεία που προέκυψαν από τις συναντήσεις μπορούν να συνοψιστούν στα εξής

Συνάντηση με ΑΡΙΟΥΣΙΟΣ ΑΕ.
Συζητήθηκαν όλα τα θέματα που απασχολούν τον αγροδιατροφικό κλάδο που ξεκινούν από τη διαθεσιμότητα της γης, τις ποικιλίες και ιδιαίτερα τις γηγενείς που επιτρέπουν τη παραγωγή ξεχωριστών τοπικών προϊόντων, τα προβλήματα νερού που σε συνδυασμό με τη κλιματική αλλαγή απαιτούν διαφορετικές καλλιεργητικές πρακτικές, τα προβλήματα με το ανθρώπινο δυναμικό που γηράσκει με αποτέλεσμα να χρειάζεται βελτίωση της ελκυστικότητας των αγροτικών περιοχών ώστε να εμπλουτιστούν σε νέο και εκπαιδευμένο ανθρώπινο δυναμικό και τέλος στη προώθηση των προϊόντων στην ελληνική και διεθνή αγορά. Συζητήθηκε ιδιαίτερα η ανάγκη για στοχευμένη και οργανωμένη συμμετοχή σε εκθέσεις ώστε να υπάρχουν αποτελέσματα και επισημάνθηκε ο αρνητικός αντίκτυπος από την απαξίωση της ΑΓΡΟΔΙΑΤΡΟΦΙΚΗΣ ΣΥΜΠΡΑΞΗΣ. Τέλος συζητήθηκε το ενδεχόμενο υποβοήθησης  από τη πλευρά της Περιφέρειας για τη δημιουργία κέντρου logistics στην Αθήνα ώστε να διευκολυνθεί η προβολή και διακίνηση των προϊόντων των εξαγωγικών επιχειρήσεων των νησιών προς την ηπειρωτική Ελλάδα, τα υπόλοιπα νησιά και το εξωτερικό

Συνάντηση με ΔΑΟΚ Χίου
Συζητήθηκαν τα περιθώρια που υπάρχουν ώστε να εκπονηθεί στρατηγικό σχέδιο αγροτικής ανάπτυξης που να καλύπτει όλα τα στάδια παραγωγής «από το χωράφι στο ράφι» στοχεύοντας στη παραγωγή ποιοτικών προϊόντων βασισμένων σε τοπικές ποικιλίες. Υπογραμμίστηκε η ανάγκη για αποτελεσματικότερη παρέμβαση της Περιφέρειας σε κρίσιμα σημεία της παραγωγικής διαδικασίας όπως πχ. τη δακοκτονία, τη διαχείριση νερού, την εκπαίδευση και οργάνωση των παραγωγών σε συλλογικά σχήματα, τη προώθηση των σχεδίων βελτίωσης βοσκοτόπων,  κλπ ώστε να  βελτιωθούν οι συνθήκες παραγωγής, τα εισοδήματα των παραγωγών και να μειωθούν οι περιβαλλοντικοί κίνδυνοι. Συζητήθηκε το πρόβλημα της πολυδιάσπασης των αρμοδιοτήτων μεταξύ κεντρικών και περιφερειακών φορέων και η αναγκαιότητα για τη συγκέντρωση τους σε ένα επίπεδο λήψης αποφάσεων. Τέλος τέθηκε το θέμα της αναγκαιότητας στενής και συνεχούς συνεργασίας όλων των εμπλεκόμενων τόσο κατά τη κατάρτιση όσο και τη υλοποίηση του σχεδίου αξιοποιώντας τις γνώσεις και την εμπειρία του ανθρώπινου δυναμικού της Περιφέρειας

Συνάντηση με Επιμελητήριο Χίου:
Εντάσσεται στην αναγκαιότητα συνεργασίας και συμπόρευσης όλων των δυνάμεων των νησιών μέσα από την ενεργοποίηση του 3πλού έλικα (αυτοδιοίκηση, παραγωγικοί φορείς, πανεπιστημιακή-ερευνητική κοινότητα) που μαζί με τους πολίτες των νησιών καλούνται να αλλάξουν τη πορεία των νησιών που παραμένει φθίνουσα τουλάχιστον ότι αφορά τις ανταγωνιστικές-εξωστρεφείς επιχειρήσεις μέσα από ένα σχέδιο που θα αντιμετωπίζει το έλλειμμα σύμπνοιας που προκαλεί η οπτική γωνία κάτω από την οποία οι επαγγελματίες πολιτικοί βλέπουν τη συνεργασία αυτή. Υπογραμμίστηκε πως αν δεν ανατραπεί η πορεία αυτή η νεολαία του νησιού θα συνεχίζει να στρέφεται με αυξημένο ρυθμό στη ναυτιλία που αποτελεί και σήμερα ένα ελκυστικό επάγγελμα με ότι συνέχει έχει αυτό για το νησί.  
Τυροκομία, ποτοποιίες, παραγωγή αρωματικών φυτών και γλυκών κουταλιού αποτελούν  τη ραχοκοκαλιά των πολύ μικρών τοπικών επιχειρήσεων που μαζί με τις επιχειρήσεις ιχθυοκαλλιεργειών και την Ενωση Μαστιχοπαραγωγών οριοθετούν  τον κλάδο της αγροδιατροφής που πρέπει να υποστηριχθεί από δράσεις επιχειρηματικότητας στοχευμένες στα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά τους, τα προβλήματα κατάρτισης επιχειρηματιών και εργαζόμενων ώστε να βελτιώσουν τις δεξιότητες τους ειδικά σε θέματα τυποποίησης των προϊόντων , την αποτελεσματική προώθηση των προϊόντων μέσα από συλλογικές δράσεις. Ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε στην ανάγκη για ποιοτικά προϊόντα και συζητήθηκε η επέκταση της δράσης σύνδεσης αγροδιατροφής με τουρισμό μέσα από την υλοποίηση του προγράμματος «Aegean Cuisine” που υλοποιεί εδώ και πάνω από 10 χρόνια το Επιμελητήριο Κυκλάδων.
Τέλος υπογραμμίστηκε ότι θα πρέπει να γίνουν θεματικές συναντήσεις με τις διαφορετικές ομάδες παραγωγών που θα πρέπει να έχουν συγκεκριμένη ατζέντα και συγκεκριμένους στόχους ώστε να είναι ελεγχόμενη η αποτελεσματικότητα τους
-           
Συνάντηση με οικολόγους
Συζητήθηκαν τόσο τα προβλήματα υποβάθμισης των ξεχωριστών πόρων του νησιού από άστοχες παρεμβάσεις της Περιφέρειας που εξακολουθεί να μην κατανοεί την ευθραυστότητα τους αλλά και τη χρησιμότητα τους για την ανάπτυξη εναλλακτικών μορφών τουρισμού. Αυτό έχει ως αποτέλεσμα οι παρεμβάσεις πολιτικής προστασίας να δημιουργούν αντίθετα αποτελέσματα και να καταστρέφουν μοναδικούς βιότοπους και να συντείνουν στην εξαφάνιση ειδών, αλλά και τη κατασυκοφάντηση όσων επιμένουν στη τήρηση της νομιμότητας και στην αναγκαιότητα της στροφής στη βιώσιμη ανάπτυξη
Ιδιαίτερη συζήτηση έγινε για την ανάδειξη της φύσης μέσα από το καθαρισμό, τη συντήρηση και τη σήμανση των μονοπατιών που απαιτεί μια σταθερή και επαναλαμβανόμενη χρηματοδότηση ήπιων παρεμβάσεων  

Συνέντευξη Τύπου
(το περιεχόμενο της συνέντευξης τύπου είναι αναρτημένο στο http://ioannispilanis.blogspot.gr)

Επίσκεψη σε πολιτιστικά και φυσικά μνημεία (Λαογραφικό Μουσείο Καλλιμασιάς, Ελιά Liverani, …) με τον καπαιταν Δ. Μελαχροινούδη. Επιβεβαιώθηκε για μια ακόμη φορά ότι στα νησιά υπάρχει σημαντικός και ιδιαίτερος φυσικός και πολιτιστικός πλούτος καθώς και άνθρωποι που εργάζονται με πάθος, μεράκι και σύστημα ώστε να διατηρηθεί αυτό το πολύτιμο κεφάλαιο των νησιών. Δική μας πρόθεση είναι να αναδείξουμε τη ξεχωριστή ταυτότητα του κάθε νησιού και να συμβάλουμε όπως αυτή αποτελέσει τη βάση μιας διαφορετικής αναπτυξιακής πορείας.

Γιάννης ΣΠΙΛΑΝΗΣ – Σύντομο βιογραφικό


Γιάννης ΣΠΙΛΑΝΗΣ – Σύντομο βιογραφικό


Οικονομολόγος, πτυχιούχος του Πανεπιστημίου Αθηνών (1979). Μετά τις μεταπτυχιακές σπουδές σε «Ευρωπαϊκές και Διεθνείς Σπουδές» στο Πανεπιστήμιο της Grenoble (Γαλλία), απέκτησα Διδακτορικό στο ίδιο Πανεπιστήμιο με τίτλο «Τουρισμός και περιφερειακή ανάπτυξη. Η ελληνική περίπτωση» (1985).

Εργάστηκα στο Υπουργείο Αιγαίου ως ειδικός επιστήμονας στην περιφερειακή ανάπτυξη (1987-90).

Καθηγητής στο Τμήμα Περιβάλλοντος του Πανεπιστημίου Αιγαίου, ενώ διδάσκω στο Διατμηματικό Πρόγραμμα Μεταπτυχιακών Σπουδών «Σχεδιασμός, Διοίκηση και Πολιτική Τουρισμού» στη Χίο. Τα ερευνητικά μου ενδιαφέροντα εντοπίζονται σε θέματα βιώσιμης ανάπτυξης, νησιωτικής ανάπτυξης και τουριστικού σχεδιασμού.

Ως μέλος του Εργαστηρίου Τοπικής και Νησιωτικής Ανάπτυξης έχω συμμετάσχει σε πολλά ερευνητικά προγράμματα και μελέτες που αναφέρονται στη βιώσιμη ανάπτυξη, στον ολοκληρωμένο σχεδιασμό και στον τουρισμό και σχετίζονται με τον νησιωτικό χώρο. Στο πλαίσιο του ερευνητικού μου έργου έχω συγγράψει:
-          31 επιστημονικά άρθρα σε περιοδικά με κριτές
-          38 βιβλία ή κεφάλαια σε βιβλία
-          79 εισηγήσεις για συμμετοχή σε συνέδρια
-          35 μελέτες

Το 2012 δημοσίευσα το βιβλίο «Ευρωπαϊκά Νησιά και Πολιτική Συνοχής» (εκδόσεις Gutenberg) και τη μελέτη «Towards an observatory and a "Quality label" of tourism sustainability in the Mediterranean» εκδοση UNEP/MAP/Plan Bleu.

Συνέγραψα το βιβλίο «Ευρωπαϊκά Νησιά – Πολιτική Συνοχής» εκ. Gutenberg, 2012 αποτέλεσμα της μελέτης για λογαριασμό της Ευρωπαϊκής Επιτροπής με θέμα «Η Ανάπτυξη των Νησιών – Ευρωπαϊκά Νησιά και Πολιτικής Συνοχής»

Ως επικεφαλής ομάδας -σε συνεργασία με τον Θ.Κίζο- για την ανάδειξη του Πανεπιστημίου Αιγαίου ως παγκόσμιου πόλου έρευνας για θέματα νησιωτικότητας, επιμελήθηκα την έκδοση του «Ατλαντα των Νησιών» και του συλλογικού τόμου «Νησιωτικότητα και Βιωσιμότητα: Η περίπτωση των Νησιών του Αιγαίου» (2015).

Διευθυντής του Εργαστηρίου Τοπικής και Νησιωτικής Ανάπτυξης – fb Εργαστήριο Τοπικής και Νησιωτικής ανάπτυξης
Διευθυντής του Παρατηρητηρίου Βιώσιμου Τουρισμού του Παγκόσμιου Οργανισμού Τουρισμού – fb Παρατηρητήριο Βιώσιμου Τουρισμού Αιγαίου


Κοινωνικό έργο:
-          1977-79 Πρόεδρος Τμήματος Νέων Συνδέσμου Σεριφίων
-          1996 – σήμερα τοποθετήσεις σε θέματα επικαιρότητας της Περιφέρειας και των νησιών γενικότερα (εκ των οποίων 252 βρίσκονται αναρτημένες στο http://ioannispilanis.blogspot.gr)  
-          1998-2004 Μέλος και Πρόεδρος του ΔΣ του Συλλόγου Γονέων και Κηδεμόνων 5ου Δημοτικού Σχολείου
-          2004-2008 Πρόεδρος ΔΣ Συλλόγου Γονέων και Κηδεμόνων Πειραματικού Γυμνασίου Μυτιλήνης
-          2008-2011 Μέλος και Πρόεδρος ΔΣ Μελών ΔΕΠ Πανεπιστημίου Αιγαίου
-          7/12-7/13 Γενικός Γραμματέας Αιγαίου και Νησιωτικής Πολιτικής – Θεσμοθέτηση της νησιωτικής πολιτικής (Ινστιτούτο Νησιωτικής Πολιτικής – Συμβούλιο Νησιωτικής Πολιτικής – Ρήτρα Νησιωτικότητας)
-          2012 & 2015 υποψήφιος βουλευτής Λέσβου
-          2014- Περιφερειακός Σύμβουλος, επικεφαλής της παράταξης ΣΥΜΒΟΛΑΙΟ ΖΩΗΣ με το ΑΙΓΑΙΟ
Στη 4ετία αυτή έχω:
o   Αποστείλει 116 Δελτία Τύπου στα 76 ΜΜΕ (έντυπα, ηλεκτρονικά, τηλεοράσεις, ραδιόφωνα) της Περιφέρειας Β.Αιγαίου
o   Καταθέσει 14 ερωτήσεις προς την Περιφερειακή Αρχή
o   Τοποθετηθεί αναρίθμητες φορές σε θέματα τοπικής επικαιρότητας στο fb ΣΥΜΒΟΛΑΙΟ ΖΩΗΣ με το ΑΙΓΑΙΟ
o   Τοποθετηθεί αναρίθμητες φορές σε θέματα ευρύτερης πολιτικής και κοινωνικής επικαιρότητας στο fb Ioannis Spilanis

Μόνιμος κάτοικος Λέσβου από 19/8/1986 μέχρι σήμερα


Συνέντευξη τύπου στη Χίο: Δεν ήρθαμε για να μάθουμε τα προβλήματα του τόπου


Συνέντευξη τύπου στη Χίο: Δεν ήρθαμε για να μάθουμε τα προβλήματα του τόπου

-          Δεν ήρθαμε για να μάθουμε τα προβλήματα του τόπου. Αυτά τα μελετώ πάνω από 40 χρόνια και έχω τεκμηριωμένη άποψη, τα βιώνω εδώ και 32 χρόνια και παλεύω μαζί με τις συναδέλφους περιφερειακές συμβούλους να προωθήσω λύσεις εδώ και 4,5 χρόνια.

-          Ηρθαμε για να συζητήσουμε με τους ανθρώπους της καθημερινότητας, τους επιχειρηματίες, τους επαγγελματίες, τους αγρότες, τους εργαζόμενους, τους νέους  για το πώς θα πορευθούμε αύριο, για να οραματιστούμε μαζί το μέλλον των νησιών και να σχεδιάσουμε μαζί τα βήματα προς τα εκεί
-           
-          Ειδικά σε ότι αφορά στους νέους – με τους οποίους εγώ προσωπικά ζω καθημερινά και ακούω τους προβληματισμούς τους για το αύριο – αυτούς που θα ζήσουν το αύριο που εμείς δημιουργούμε τους καλώ να έρθουν να το συνδημιουργήσουμε. Η Περιφερειακή Αρχή καλείται να σχεδιάσει το νέο ΕΣΠΑ 2021-27 που θα ολοκληρωθεί το 2030. Πως θα σχεδιαστεί η δεκαετία του ’30 και μετά από ανθρώπους δεν έχουμε ενδιαφέρον γι’αυτό (δεν ξέρουμε αν θα ζούμε καν) γιατί δεν είναι μέσα στον ορίζοντα μας. 

-          Ποιος ο ρόλος της Περιφέρειας; Η απαξίωση της λειτουργίας της αντανακλάται στις αντιδράσεις των πολιτών που δεν γνωρίζουν. Ουτε καν ενημέρωση των ΜΜΕ  

Οι αρμοδιότητες & ο αναπτυξιακός ρόλος
-          Όμως για να ασκηθεί πραγματικά ο αναπτυξιακός ρόλος πρέπει η Περιφέρεια να λειτουργεί ως αυτοδιοίκηση που:
o   Την ύπαρξη οράματος και σχεδίου για το παρόν και κυρίως το μέλλον των νησιών και την ευημερία των πολιτών, που θα επιτρέπουν στην αξιοποίηση και όχι απλά την απορρόφηση των χρηματοδοτικών ευκαιριών, εθνικών και ευρωπαϊκών,
o   Τη διαμόρφωση της κοινής γνώμης μέσα από δράσεις ενημέρωσης για τα βασικά διακυβεύματα των τοπικών κοινωνιών και τις προτεινόμενες λύσεις,
o   Την κινητοποίηση των φορέων, της επιχειρηματικής κοινότητας, των εργαζομένων, της επιστημονικής κοινότητας, των ανθρώπων του πολιτισμού και γενικότερα όλων των πολιτών (με ιδιαίτερη έμφαση στους νέους),
o   Την επεξεργασία ολοκληρωμένων και τεκμηριωμένων προτάσεων προς την κυβέρνηση και την Ευρωπαϊκή Ένωση, για ειδικές πολιτικές για τον νησιωτικό χώρο με αντίστοιχες χρηματοδοτήσεις, για άρση των συνεπειών της νησιωτικότητας σε τομείς όπως το μεταφορικό, η ενέργεια, η υγεία κλπ που επηρεάζουν καθοριστικά την ελκυστικότητα των νησιών,
o   Την ενίσχυση της δημοκρατίας και της συμμετοχής των πολιτών (συμμετοχικές αποφάσεις), με αξιοποίηση των υπαρχόντων θεσμών,
o   Τη χρηστή και διαφανή διαχείριση του δημόσιου χρήματος και τη δημόσια λογοδοσία.
Επομένως μιλάμε για μια ΣΥΜΜΕΤΟΧΙΚΗ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗ με άποψη που λειτουργεί υπερ των ΠΟΛΙΤΩΝ της
Μιλάμε για ΒΙΩΣΙΜΗ ΚΑΙ ΔΙΚΑΙΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ με έγνοια για το περιβάλλον και τις ανάγκες της συντριπτικής πλειοψηφίας των κατοίκων των νησιών, σε αντίθεση με την πορεία δίχως όραμα, ιεράρχηση και προγραμματισμό, τις «απευθείας αναθέσεις», τα «κατά παραγγελία έργα», τις ανάγκες «των ημέτερων», την αδιαφορία και τη κατασπατάληση των οικονομικών, των ανθρώπινων και των φυσικών πόρων.

Με ποιες αρχές και με ποια βήματα:

Τα χαρακτηριστικά της νησιωτικότητας και ο παγκόσμιος περίγυρος επιβάλλουν κάποιες αρχές:
-          Ποιοτικά, πράσινα και ίσων ευκαιριών νησιά. Αξιοποίηση των συγκριτικών πλεονεκτημάτων: φυσικό, πολιτιστικό και παραγωγικό κεφάλαιο
-          Επιχειρηματική εξωστρέφεια βασισμένη πάνω στην Ποιότητα, την Τοπικότητα και την Υψηλή προστιθέμενη αξία αφού δεν μπορούμε να παράγουμε μαζικά και σε χαμηλό κόστος – «Καν’το όπως η Μαστίχα»

Τα βήματα τα επιβάλει η επιστήμη της διοίκησης που δεν είναι τίποτα άλλο παρά η αποτύπωση των διαδικασιών της παραγωγής. Η Περιφέρεια οφείλει να δει μαζί με τους εμπλεκόμενους κάθε βήμα ξεχωριστά, να εστιάσει στα προβλήματα και να παρέμβει με τον κατάλληλο τρόπο και το κατάλληλο εργαλείο.
Παράδειγμα για τα αγροτικά προϊόντα. Η αρχή μας «ποιότητα, τοπικότητα, υψηλή προστιθέμενη αξία» περιγράφεται «από το χωράφι στο ράφι του καταναλωτή και στο τραπέζι του τουρίστα».  
Επομένως πρέπει να δούμε όλα τα στάδια παραγωγής στα επιμέρους προϊόντα:
-          Για την μαστίχα δεν έχουμε να κάνουμε πολλά πράγματα αφού η Ενωση όπως ξέρετε τα έχει κάνει σχεδόν όλα. Με το ΜΙ αντιμετωπίζεται το πρόσθετο θαλάσσιο μεταφορικό μέσο. Ισως να πρέπει να δούμε μαζί τους το πρόβλημα της αποθήκευσης και διακίνησης των προϊόντων στην Αθήνα ή κάποιο άλλο θέμα. Δεν συζητήσαμε με την Ενωση γιατί ο Πρόεδρος έλλειπε
-          Για το κρασί ποια είναι τα θέματα: γη, ποικιλίες, Κλιματική αλλαγή-νερό (λιμνοδεξαμενή στα Κουρούνια που δεν λειτουργεί), έρευνα και πειραματισμοί εξασφάλιση ποιότητας και «ειδικών προϊόντων» με αγορές, εργατικό δυναμικό, προβολή, brand, διακίνηση.
Τι κάνει η Περιφέρεια; Εκθέσεις και αυτές όχι σωστά μελετημένες από ειδικούς ανθρώπους. Η Αγροδιατροφική Συμπραξη απαξιώθηκε με ευθύνη Καλογήρου.
Μετακίνηση: να σκεφτούμε μια εταιρεία logistics που θα κάνει προβολή και διακίνηση σε Αθήνα και ηπειρωτική χώρα. Πως μπορούμε να αξιοποιήσουμε την εμπειρία των «μεγάλων» εξαγωγικών εταιρειών των νησιών και να βάλουμε τους νέους και τους μικρούς κάτω από την ομπρέλα τους;
Τι κάνουμε με τα logistics μεταξύ νησιών και προς το Ν.Αιγαίο;
Τι έκαναν οι Κρητικοί: «κρητική ποιότητα»,  «κρητική κουζίνα», «κρητικό μπακάλικο» 
Εμείς; Συζητάμε εδώ και 15 χρόνια αν πρέπει να προχωρήσει η εφαρμογή του επιτυχημένου «Aegean cuisine» στο Β.Αιγαίο. Προχωρά το Επιμελητήριο Χίου. Γιατί όχι ένα γενικό brandAegean Quality” και τα παράγωγα του;

Θέλετε να μιλήσουμε για τα άλλα προϊόντα με ιδιαίτερη σημασία για τη Χίο;
Ελιά θρούμπα – ΠΟΠ. Τι κάνουμε; Όχι πολλά πράγματα και κινδυνεύει σε εξαφάνιση
Εσπεριδοειδή – με μεγάλη πολιτιστική αξία: Πως μπορούμε να δώσουμε υψηλότερη τιμή στους παραγωγούς που έχουν μείνει;
o   Επεξεργασία σε τυποποιημένα προϊόντα: η περίπτωση του Citrus και ο ρόλος του Πανεπιστημίου Αιγαίου
o   Φυσικά προϊόντα και επιχειρήσεις εστίασης; Τοπικό cluster διακίνησης (Μισετζής)
Κτηνοτροφία: γενετικό υλικό, χωροθέτηση και υποδομές, σταβλικές εγκαταστάσεις, βοσκότοποι, ανθρώπινο δυναμικό, παραγωγή πρώτης ύλης (γάλα, κρέας), επεξεργασία, τυποποίηση, διακίνηση.
Ποια προβλήματα υπάρχουν και τι μπορεί να κάνει η Περιφέρεια, τι οι κτηνοτρόφοι, τι οι άλλοι επαγγελματίες, τι η πολιτεία
o   Σχέδια διαχείρισης βοσκοτόπων. Γιατί αργούν; Η ΔΑΟΚ έχει έτοιμη τη πρόταση εδώ και μήνες και ο αρμόδιος αντιπεριφερειάρχης λεέι ότι δεν υπάρχουν χρήματα, ενώ υπάρχει περίσσευμα άνω των 25 εκ
o   Τι κάνει για κατάρτιση που είναι αρμοδιότητα της Περιφέρειας;
Να συνεχίσω; Μπορώ να σας μιλώ για ώρες. Το βασικό είναι να δώσετε το μηνυμα ότι εμείς ξέρουμε, έχουμε άποψη και ζητάμε τη συνεργασία των ενδιαφερόμενων

Τουρισμός, αυτός ο μεγάλος άρρωστος. Οι μύθοι, οι ελλείψεις, τα πραγματικά προβλήματα. Τα έχουμε «ανακαλύψει» πριν 15-20 χρόνια με την ΕΝΑ Χίου. Τι έγινε; Τι πρέπει να γίνει;
Η πρόσφατη μελέτη του Επιμελητηρίου για τη Κρουαζιέρα επιβεβαίωσε αυτό που λέμε από τότε: έλλειψη τουριστικής εικόνας και brand αλλά και έλλειψη προϊόντων που να τα υποστηρίζουν
Δεν αρκεί να λέμε ότι έχουμε φανταστικούς, μοναδικούς πόρους. Πρώτα πρέπει να δούμε τι μοναδικό ή περίπου μοναδικό έχουμε πως το αναδεικνύουμε και πως το κάνουμε προϊόν
Η «μελέτη – ασκηση πεδίου» των Γερμανών, η «ομολογία» Μανδάλα στο πρόσφατο Αναπτυξιακό Συνέδριο, ο Ομηρος-η ναυτοσύνη-η φύση…..
Τι κάνουμε; Το μεγάλο πρόβλημα της διακυβέρνησης. Ποιος παίρνει πρωτοβουλίες και ποιος κάνει τι. Τα χρήματα είναι στη Περιφέρεια αλλά……μηδενική συνεργασία. Αύριο θα δούμε τον υπο σύσταση ιδιωτικό φορέα τουρισμού. Θέλει και μπορεί ο ιδιωτικός τομέας μόνος του και με δικά του χρήματα; Η ελάφρυνση του έργου της Περιφέρειας (DMO Κέρκυρα).
Αξονας «ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗ ΓΙΑ ΟΛΟΥΣ» που υφίστανται τις συνέπειες των πολλαπλών κρίσεων που πέρασε και περνά η χώρα και ειδικά η Περιφέρεια Β. Αιγαίου, χωρίς αποκλεισμούς και διαχωρισμούς με φροντίδα στην αξιοπρέπεια των πολιτών, σε αντίθεση με την «φιλανθρωπία» των ισχυρών, και  τον «φόβο του άλλου».

Τι οφειλε να κάνει η Περιφέρεια:
-          Παρατηρητήριο Κοινωνικής Ενταξης και σε συνεργασία με το Υπουργείο και τους Δήμους να παρακολουθεί και να σχεδιάζει ειδικές παρεμβάσεις με βάση τα προβλήματα που εντοπίζει. Τι επέλεξε να κάνει; Ανταγωνισμό στους Δήμους με Κοινωνικά Παντοπωλεία. Γιατί; Ποιος θα συντονίσει δομές και ΜΚΟ-ανθρώπους που δουλεύουν στο πεδίο;
-          Παρακολούθηση της Αγοράς Εργασίας: επιχειρήσεις και ανθρώπινο δυναμικό για διαπίστωση αναγκών εκπαίδευσης-κατάρτισης και δια βίου μάθησης όπου υπάρχει αρμοδιότητα της Περιφέρειας. Στη Κτρήτη έμαθα για την ύπαρξη σχετικής Επιτροπής που έχει 60 άτομα και δεν λειτούργησε ποτέ
-          Μεταναστευτικό: Πρόβλημα σε ότι αφορά τα Ανθρώπινα Δικαιώματα των Μεταναστών και τα δικαιώματα των κατοίκων για μια φυσιολογική ζωή. Ποια τα βασικά προβλήματα;
o   Τουρισμός: η Επιτροπή Κρίσης που δεν δούλεψε και οι δημοσιογράφοι που ασχολούνται αλλού και με άλλα
o   Η βελτίωση της προσωρινής διαβίωσης των μεταναστών με έμφαση στις ευάλωτες ομάδες: υποστήριξη των προσπαθειών των αρμόδιων φορέων. Το θέμα της εκπαίδευσης των παιδιών (όχι σε γενιές που χάνονται και περιθωριοποιούνται – μετανάστες στις αναπτυγμένες χώρες) –
Το θέμα της δημιουργικής απασχόλησης και ψυχαγωγίας των μεταναστών για να μειώνονται οι τριβές
o   Το θέμα της επιβάρυνσης των δομών: Νοσοκομείο, υπηρεσίες, δημόσιοι χώροι
o   Ασφάλεια - Ενημέρωση πολιτών και τουριστών ώστε να υπάρξει διαχείριση του φόβου που αποτελεί τη βάση για την επικράτηση ξενοφοβικών τάσεων και εμποδίζει τη προσέλευση τουριστών

-           






Προτάσεις για αλλαγές στη νομοθεσία που διέπει την παραχώρηση απλής χρήσης αιγιαλού και την συνεπή εφαρμογή της.

 Προς:  Κ. Κωνσταντίνο Χατζηδάκη, Υπουργό Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών,  Κ. Θεόδωρο Σκυλακάκη, Υπουργό Περιβάλλοντος και Ενέργειας Κοι...